采购合同管理与法务风险规避
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采购合同管理与法务风险规避课程特色与背景
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采购成本分解与供应决策 广州 2022/5/28(2天)
采购成本分解与供应决策课程,旨在主要内容讲解采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程——成本构成模型建立和维护;全面降低成本采购技术/策略;降低成本采购谈判过程及技巧。
战略供应链管理 北京 2022/6/4(2天)
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
采购管理技能训练 上海 2022/6/4(2天)
采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。
采购谈判 上海 2022/6/7(2天)
采购谈判课程培训,帮助学员熟悉并掌握采购谈判的七大要领,理解并能够制定最佳替代方案,了解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前的背景分析,判断谈判人员的风格特质与谈判实力;如何确定谈判目标与范围,制定谈判策略。
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国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范操作实务高级研讨班 北京 2022/6/9(2天)
因此为了配合《民法典·合同编》法条的实施,分别在全国各地继续举办国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范操作实务高级研讨班。为您整合合同管理、审查、订立与合同的履行,分析企业合同法律风险管理要点。希望各单位积极组织相关人员参加。
财务法律必备与合同风险控制 上海 2022/6/13(2天)
财务法律必备与合同风险控制培训,内容涉及从财务的角度,重新认识合同,财务人员审查合同应管控的重要事项,财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项,合同管理总体审核的风险把控等,旨在使学员掌握财务法律必备与合同风险控制技能。
从传统采购到数字化供应管理 广州 2022/6/16(2天)
从传统采购到数字化供应管理课程,将从数字化采购的发展,结合数字化寻源,需求管理,采购战略数字化,可视化库存与交付管理,数字化合同管理与数字化供应绩效管理等方面,结合业界的实践,帮助学员了解数字化采购转型的框架,工具与方法,全面提升对于智慧采购,数字化采购的认知,为企业的数字化转型打造基础。
完美合同 -采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控(面授/在线) 北京 2022/6/17(2天)
采购及销售人员必备合同法律知识课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
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新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 北京 2022/5/30(2天)
为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海 2022/6/9(2天)
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。
国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范操作实务高级研讨班 北京 2022/6/9(2天)
因此为了配合《民法典·合同编》法条的实施,分别在全国各地继续举办国有企业合同管理、审查、履行暨法律风险防范操作实务高级研讨班。为您整合合同管理、审查、订立与合同的履行,分析企业合同法律风险管理要点。希望各单位积极组织相关人员参加。
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 贵阳 2022/6/9(3天)
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务培训,以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关系管理中的法律风险控制要点、操作流程、相关管理方法设计技巧等,是真正的实务操作、“纯干货”,学完即用。
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采购管理技能训练 上海 2022/6/4(2天)
采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。
实用采购管理技术与管理完善、创新 北京 2022/6/9(2天)
实用采购管理技术与管理完善、创新培训,内容主要有采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神,设计采购管理流程,制定采购管理策略,采购管理目标,应该来源于企业战略,服务于公司的关键财务指标的达成等,旨在使学员掌握不同产品和服务的一些采购管理策略。
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 2022/6/10(2天)
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。
高效物流管理 北京 2022/6/11(2天)
高效物流管理课程培训,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4680元/人
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