像产品经理一样做HRBP-打造HRBP的业务影响力
HRBP产品经理人才管理价值体现
像产品经理一样做HRBP-打造HRBP的业务影响力课程特色与背景
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向华为学习-产品经理实战特训营 广州 2021/3/19(2天)
向华为学习-产品经理实战特训营课程,旨在分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案;掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点;通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建。
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 上海 2021/3/25(2天)
产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。
成功的产品管理及产品经理高级实务培训 上海 2021/3/26(2天)
成功的产品经理课程首先对产品经理的基本定义、职责、产品管理框架做出明确阐述,利用讲师的著名企业实践,结合业界成功公司在产品经理能力培养和产品管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,着重培训学员如何做好一个成功的产品经理。
基于市场与平台的产品规划七步法 上海 2021/10/22(2天)
基于市场与平台课程,旨在帮助了解理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构;掌握市场的关键要素,结合自身能力进行最佳的市场定位;学习产品规划从制订到执行的决策、评价、运行保障机制,确保产品规划有效转向产品开发。
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向华为学习:HRBP全能训战班 杭州 2021/3/19(2天)
向华为学习:HRBP全能训战班课程,旨在张明老师从华为的HRBP实战中,为你提炼出HRBP专家探索专业、解决问题的最独特视角和方法,帮助你在变化的管理工作中识别真实问题,强化专业技能;通过拆解亲身参与过的华为HRBP体系化训练,帮你彻底理解HRBP最后在应用落地方面的种种难题。
华为HRBP实战班-驱动业务成功的华为HRBP运作实践 杭州 2021/3/20(2天)
华为HRBP实战班-驱动业务成功的华为HRBP运作实践课程,旨在从华为HRBP的运作实践出发,系统讲授HRBP成长的动力系统,增强HRBP解决方案的能力和动力,让你更快落地应用。
HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践 上海 2021/4/23(2天)
HRBP特训营:驱动商业成功的华为HRBP运作实践课程,旨在帮助掌握HRBP的角色模型,增强角色认知;学习标杆企业三支柱的价值及运作方法;全方位提升HRBP在组织中的影响力,有效推动组织发展与变革;掌握HR业务解决方案的有效方法与工具;促进HR战略价值实现的思考。
如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键” 上海 2021/7/16(2天)
HR如何成为业务伙伴:HRBP的战略转型与华为实践课程系统总结了华为公司人力资源工作的优秀实践和方法体系,帮助公司高层管理者和人力资源专业人士选择新的工作切入点,借鉴新的工作理念,掌握新的工作技能,更为有效的开展人力资源管理活动,支撑业务更为成功运作,为公司成长发展贡献更大的价值,发挥更大的作用。
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向华为学习-干部与人才管理 深圳 2021/4/28(2天)
向华为学习-干部与人才管理课程,旨在学习华为人力资源的经典成功要素干部管理;明确干部使命,梳理良好的价值观体系;掌握干部选拔原则和标准;明确干部发展路径与成长通道;掌握干部的考核和监管标准;系统性学习华为人才管理架构,从业务战略解码人才战略;学习华为专业人才管理实践,专业任职资格牵引专业人才培养;学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的设计方法。
数据驱动人才管理决策-数据思维重塑HR价值 深圳 2021/10/15(2天)
数据驱动人才管理决策-数据思维重塑HR价值课程,旨在将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;从经营和驱动业务视角出发,跳出HR专业闭环,建立学员人力资源数据化思维,学会用数据驱动业务和创造价值,提升HR管理竞争优势。
课程大纲
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数字商业战略与创值营销 广州 2021/3/27(2天)
数字商业战略与创值营销课程,旨在帮助学员重新认知市场,商业趋势,构建商业模型,主要价值体现在哪些方面;企业如何使用商业模式画布梳理商业路径,突破企业经营发展瓶颈;企业如何根据自身实际情况来做价值营销的创新;未来的商业发展趋势走向哪里;基于课程的大量实际案例,助力学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
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