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非职权影响力提升课程

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非职权影响力提升课程
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非职权影响力提升课程,旨在帮助了解员工工作的时候,不会把工作接过来变成自己的工作;掌握让员工愿意承担责任交付成果;学习面对 80/90后的员工,要如何用适合他们的沟通方式,进行引导;了解让员工明白努力工作的原因是为自己,不是为公司。
沟通方式员工工作交付成果影响力

非职权影响力提升课程课程特色与背景

    课程收获
    如何能够让员工愿意主动工作
    如何让员工愿意主动找出问题
    如何了解员工的驱动力是什么
    如何帮助员工制定目标,认同目标
    如何在帮助员工工作
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咨询式人力资源管理的五定—定岗 定额 定人 定职 定责  杭州 2021/9/24(2天)

咨询式人力资源管理的五定课程,系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作;结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中;打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化;以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。

生产现场品质管控及质量保障行动操作落地班  北京 2021/10/16(2天)

生产现场品质管控课程,旨在帮助了解如何抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具;掌握现场质量管理的基本知识和技能,打造不良品为零的生产现场;学习现场所有方法是否经过验证是否形成标准,是否可操作有效;了解质量对企业生存发展的重大与深远影响。

的时候,不会把工作接过来变成自己的工作
    如何让员工了解努力工作的原因是为自己,不是为公司
       
    许多的领导者在面对 80/90后的员工,要如何用适合他们的沟通方式
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大客户开发与维护策略技巧  深圳 2021/9/16(2天)

大客户开发与维护策略技巧培训,帮助学员通过系列的方法、工具、日常运作,了解常用工具痛苦链、痛苦表、权利地图使用,学习华为客户关系管理流程方法论,如何从决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖目标客户,掌握客户沟通风格的分类方式,根据客户的沟通风格,调整沟通方式,同频共振。

九型人格—打造职场高效沟通  广州 2021/9/16(2天)

九型人格—打造职场高效沟通培训,旨在使学员学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异,了解情绪对沟通的影响,走向一致性沟通,提升沟通效率,在反省自身谈话方式、身体语言的基础上,系统提升深度沟通能力,增强人际洞察力,运取针对性的沟通方式,建立良好的人际关系。

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造  上海 2021/9/16(2天)

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造培训,帮助学员了解和分析客户需求的成长过程,根据SPIN的方法论,设计销售话术,根据客户的需求成长过程特点,设计有效的沟通方式,快速理解掌握价值销售的理念和思路,大量的角色扮演,通过每个学员的参与,让知识快速转化为经验。

专业销售技巧—客户沟通影响力及谈判技巧  上海 2021/11/10(2天)

专业销售技巧—客户沟通影响力及谈判技巧培训,帮助学员改变以往沟通中面说的多听得少的行为习惯;能够根据客户的外在行为,识别其沟通风格,明确沟通在销售过程中至关重要的作用;认知自身沟通能力的提升点,掌握销售过程中以探寻式提问了解需求的技巧,并根据客户的不同性格,采取不同的沟通方式。

,进行引导,让员工愿意承担责任交付成果,是这个课程最重要的目标。

课程大纲

第一单元概述
–不同职位的影响力
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非职权影响力课程  广州 2021/9/10(2天)

非职权影响力课程,旨在帮助学员学习如何在非职权的情况下去影响他人;在跨部门合作时能洞察对方的想法,从而找到价值共创的方式去获得他人的支持和认可;面临部门冲突或个人冲突时能积极看待冲突和分析冲突,找到积极有效的冲突解决的方法,更重要的是,帮助学员学习如何在新岗位逐步建立个人品牌,拓展影响力,赢得新岗位中合作伙伴的信任,同时站在主动的角度上,在短期内能迅速建立高效的跨部门合作。

打造你的组织影响力  上海 2021/9/13(2天)

打造你的组织影响力课程培训,帮助学员建立正面积极的职场心态,改变自己内心的自适应系统,同时掌握主动性技能,提升自身和团队的影响力,最终实现组织的卓越绩效,掌握:一整套行为类技能,从合作策略到具体技术,实现方法和工具的谙习。

财务领导力与财务人才梯队建设  上海 2021/9/23(2天)

财务领导力与财务人才梯队建设课程,旨在明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力;理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧;学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具;建立人才储备意识,了解六大梯队打造的关键维度,掌握人才资源库构建与出/入库实施工具。

妙笔生花-基于金字塔原理的公文写作  佛山 2021/9/24(2天)

基于金字塔原理的公文写作培训,旨在使学员掌握金字塔结构的表达技巧,确保在公文表达上做到重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚,让听众(或读者)有兴趣、能理解、记得住,提升人际影响力与号召力,掌握金字塔问题分析与思考的方法,能够准确领会上级意图。

需求
–人际影响力的定义
–人际影响力的价值
•人际关系
•工作绩效
•职业发展
–人际影响力的类型
•权力性影响力
•非权力性影响力
–人格性影响力
–榜样行为影响力
•两者之间的关联
第二单元提升非权力影响力
–人格型影响力
•品德
•心理
•知识
–榜样行为型影响力
•喜好
–无穷链
–光环效应
–相似性
–称赞
–接触与合作
–关联
•互惠互利
–感恩图报
–负债感
–互惠式让步
•承诺与一致
–保持一致
–支持系统
–入门策略
•社会认同
–是非判断的标准
–不确定性与相似性
–榜样的力量
•权威
–服从权威
–事半功倍
–权威暗示
•短缺
–机会少价值高
–“害怕失去”的动力
“不确定”的影响

课程主讲

   Jie Wu
    毕业于上海交通大学医学院
    国家认证的II级心理咨询师
    三年外科医生
    四年销售及销售管理
    五年全国市场产品经理
    十三年专职培训师及培训管理(高级培训经理/资深培训顾问)
    多家跨国咨询公司授证讲师(如DDI、INNOVARA、SKILL&WILL等)
      
    在25年的职业生涯中,其曾经先后服务于多家跨国制药企业:强生、赛诺菲、惠氏、阿斯利康;从事过销售、市场、培训及相关的管理工作;涉及的渠道包括:医院、零售、大卖场、经销商等。
    其在跨国企业集团人员发展与培训方面拥有超过十年的丰富实战工作经验,尤其是培训体系的建立方面:能力模型的建立;培训课程的系统设置、设计、传授、评估、跟进;以及与绩效、晋升的挂钩等。专业培训课程领域涉及主要的领域有医疗行业:医药、医疗器械公司的销售部、市场部、医学部、商务团队人员等;渠道经销商人员;以及全国各级医院医护人员的管理与发展等。以及其他行业公司的人员发展与管理等
       
    由于其具备严谨的研究精神、丰富的心理学知识和在企业里丰富的管理和培训方面的经验,使其兼具了较强的系统逻辑思维力和极富亲和力的人际沟通能力。体现在其课程设计系统性强;注重实际运用和执行;讲解深入浅出,课堂互动性强;并通过大量的实战案例和练习,帮助学员第一时间掌握和运用所授技能。同时,配合课后跟进指导项目,以确保学员将所学技巧与方法真正地学以致用
其曾经培训过的客户有:
    医疗行业:医药---诺华、阿斯利康、拜耳、罗氏、辉瑞、默沙东、赛诺菲、惠氏、礼来、施贵宝、勃林格殷格翰、默克、山德士、艾伯维、卫材、住友、奈科明、UCB、安斯泰莱、赛生、诺凡麦、中信国健、恒盛、国药上海、山东瑞阳、华润山东、江苏恩华、广东天普、海正辉瑞。器械耗材---强生、雅培、美敦力、百特、波科、BD、爱德华、飞利浦、欧姆龙、尼普洛、上海微 创、维力、爱朋、凯利泰、赛诺、赛安、贝克曼库尔特、巴德、康蒂思、爱尔康、赛默飞、南京微 创、乐普、前茂
    快速消耗品、零售:沃尔玛、百事可乐、欧尚中国、乐家、韩国人参公社、好丽友、EATON
    制造业:杜邦、先正达、舍弗勒、法雷奥、南高齿、安德鲁、PPG、阿特拉斯、赢创、莱克、捷豹路虎、卡博特、欧文斯科宁、AMC
    行保险:花旗银行、招商银行、安泰保险
    电子通讯:阿尔卡特朗讯、美博通、斐讯、卡斯柯
    房产建筑:景瑞地产、华润置地、金象、中意丰、金辉
    电器设备:索能达、海格曼、海得
    其他:上海清算所、大连倍通、张江集团

备注

课程费用:2500元/人

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课程主题:
非职权影响力提升课程
课程编号:273864 
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