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教练式领导力(中/英授课)

关注度:500   编号:273718
举办时间:
  • 北京 2022-05-17
  • 上海 2022-06-27
  • 成都 2022-08-18
  • 北京 2022-09-05
  • 上海 2022-09-26
教练式领导力(中/英授课)
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教练式领导力课程,旨在帮助了解自身的领导风格,用基本的教练技术丰富自身的领导力技能;掌握什么是教练技术,为什么教练对领导力发展至关重要;学习如何寻找自身的领导力风格;了解领导力发展的工具,领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战;掌握如何提升自身的领导力。
领导风格教练技术领导发展领导力

教练式领导力(中/英授课)课程特色与背景

    当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力
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高效能人士的七个习惯  北京 2022/2/10(2天)

高效能人士的七个习惯培训课程,学员可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。

中层经理的领导艺术  上海 2022/2/16(3天)

中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。

卓越领导力提升训练  北京 2022/2/21(2天)

卓越领导力提升课程培训,旨在使学员明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。

OKR设计与绩效管理  北京 2022/2/21(2天)

OKR设计与绩效管理课程,系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法,帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定;并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法,提升绩效沟通水平和领导力,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,从而有效提高OKR实施的效果。

才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术
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教练式领导力(中/英授课)  其他 2022/3/24(2天)

教练式领导力课程,旨在帮助了解自身的领导风格,用基本的教练技术丰富自身的领导力技能;掌握什么是教练技术,为什么教练对领导力发展至关重要;学习如何寻找自身的领导力风格;了解领导力发展的工具,领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战;掌握如何提升自身的领导力。

基于教练技术的下属辅导技巧  深圳 2022/4/15(2天)

成果教练辅导技巧课程培训,帮助学员理解目标分解技术与架构组成,掌握目标分解的结构与要素,掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧,掌握教练倾听、提问、反馈的技能。

人力官必备的教练技术  广州 2022/5/21(2天)

人力官必备的教练技术课程,旨在通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

零事故安全管理与方法  北京 2022/6/16(2天)

零事故安全管理与方法课程培训,使宵员学习系统的环境体系管理知识,学会系统的开展体系工作;学习法规合规性评价,日常环保管理的措施和监管,学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好员工的安全教练工作,学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。

    作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格
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教练式领导力(中/英授课)  其他 2022/3/24(2天)

教练式领导力课程,旨在帮助了解自身的领导风格,用基本的教练技术丰富自身的领导力技能;掌握什么是教练技术,为什么教练对领导力发展至关重要;学习如何寻找自身的领导力风格;了解领导力发展的工具,领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战;掌握如何提升自身的领导力。

现代管理者影响力与管理能力提升  上海 2022/4/13(2天)

现代管理者沟通影响力与领导力提升培训,旨在使学员了解自我及他人的性格,提升领导艺术,了解管理团队冲突,通过有效的管理来提升团队绩效,学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异,协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧。

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术  成都 2022/5/12(2天)

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术课程,帮助学员了解自身在领导团队时的行为风格;了解自身领导风格的影响;了解自身领导风格与员工的针对性匹配效果;了解自身影响团队员工的习惯导向,以及关注点;了解自身在管理领导团队过程中的倾向性,以及团队成员心态的稳定程度。

共赢领导力培训课程  广州 2022/5/21(2天)

共赢领导力培训课程,旨在帮助你提升高绩效领导者所必需的五项核心能力:一、领导能力:提升领导能力的三个要素;二、领导风格:弹性管理四种不同的下属;三、教练能力:提升下属的工作能力;四、激励能力:激发下属的工作动力;五、授权能力:四步骤授权方法。

的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

课程大纲

1. 破冰和课程介绍
2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
* 什么是雾卡时代
* 领导力的概念和重要性
* VUCA时代的领导力挑战
3. 找到你的领导力风格
* 职位领导力
* 许可领导力
* 业绩领导力
* 发展领导力
* 魅力领导力
4. 什么是教练技术
* 什么是教练技术
* 管理和教练的异同
* 为什么教练对领导力发展至关重要
5. 教练前
* 思维和认知
* 4F 倾听
* 提问技巧
* 教练的原则 6. 教练中 – T-GROW 模型
* 建立信任
* 设立目标
* 厘清现状
* 提供选择
* 下步行动
7. 教练后的跟进
8. 视频案例分析
9. Be spoken 角色扮演
* 明星员工
* 落后员工
* 稳定员工
* 教练的陷阱
10. 观察和反馈
11. 总结教练式领导力的成功要素
12. 个人沉淀反思和制定行动方案

课程对象

适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

备注

课程费用:6480元/人

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课程主题:
教练式领导力(中/英授课)
课程编号:273718 
*开课计划:
  • 北京 2022-05-17
  • 上海 2022-06-27
  • 成都 2022-08-18
  • 北京 2022-09-05
  • 上海 2022-09-26
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