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实战型供应链管理高级研修班

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实战型供应链管理高级研修班
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实战型供应链管理高级研修班课程,旨在帮助掌握供应链管理流程设计和优化的工具与方法,知道供应链管理的评估指标;了解供应链管理的基本思想,理解企业供应链管理的核心与基础,实施原理和供应链管理组织的要点,以及供应链管理流程规划的方法。
流程规划流程设计管理组织供应链

实战型供应链管理高级研修班课程特色与背景

   我们说供应链管理部门是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。然而“供应链”在国内被提及和广泛认识还不到10年的时间。直到现在,还有很多企业的管理者和创始人,仅仅只是把“生产采购”这一单一的环节工作称呼为“供应链”。

   当前中国产业发展将进入到“供应链+”的新阶度,供应链+制造、服务、物流、金融、技术,多方全面融合的时代已经来临。本次课程从多个方面阐述企业供应链管理中的各种问题、关系,并提供可实战落地的供应链解决方案。本次供应链管理系列公开课,将让您不虚此行

课程收获:
• 了解供应链管理的基本思想,理解企业供应链管理的核心与基础,实施原理和供应链管理组织的要点,以及供应链管理流程规划的方法。
•  掌握供应链管理流程设计和优化的工具与方法,知道供应链管理的评估指标
•  厘清不同企业供应链模式与网络结构,清晰供应链战略选型与企业战略匹配
•  掌握供应链管理运营中先进的计划、采购、生产、库存和运输的策略与技术
•  懂得供应链环境下的战略规划、只能、采购、库存控制、交付与回收策略
•  CSCMP和SCMP证书

课程大纲

上课时间及地点

课程简介

授课老师

2018年8月1-2日

地点:广州

供应链管理运作

1. 供应链管理概述

2. 寻 源

3. 供应商评估

4. 合同履约管理

5. 仓储运作管理

6. 采购需求及规格

7. 采购方式

8.采购谈判

9. 供应商绩效管理

10. 运输管理

王保华:

海尔集团原副总裁,全球运营中心总经理

中国物流学会常务理事;

中国物流与采购联合会核心专家;

中国采购与供应链管理专业委员会专家。

2018年9月5-6日

地点:深圳

供应链管理规划

1.  预测及需求计划

2. 精益与敏捷供应链

3. 生产运作管理

4. 物流网络规划

5. 供应链管理中的预算和成本管理

6. 供应计划

7. 库存管理

8. 交付

9. 供应链信息系统和技术

王保华:

海尔集团原副总裁,全球运营中心总经理;

中国物流学会常务理事;

中国物流与采购联合会核心专家;

中国采购与供应链管理专业委员会专家。

2018年10月27-28日

地点:佛山

供应链管理环境

1.  法 律

2.  供应链环境

3.  财务管理

4.  供应链社会责任

5.  项目管理

6.  供应合同及合同管理

7.  供应商关系管理

8.  风险管理

9.  质量管理与控制

待定

2018年11月24-25日

地点:广州

供应链管理战略与领导力

1. 领导与管理

2.  规划和构建供应链组织

3.  员工激励与人力资源管理

4.  全球供应链战略管理

5.   建立内部控制并确保合规性

6. 目标设定

7.   沟通与协同

8.  组织重组的评估和控制

9.  评估供应链管理部门的工作绩效

待定

2018年12月23日

地点:深圳

供应链管理流程标准

1. 供应链管理研究框架

2.  供应链管理流程自检表

3.  采购——供应链管理流程标准

4.  交付——供应链管理流程标准

5.   供应链管理自我评估

6. 计划——供应链管理流程标准

7.  制造——供应链管理流程标准

8.  回收——供应链管理流程标准

王国文:

美国供应链管理专业协会驻中国代表处首席代表;

综合开发研究院(中国·深圳)物流与供应链管理研究中心主任;

深圳市政府决策咨询委员会委员

2019年1月12-13日

地点:佛山

供应链金融与区块链技术

1. 财务报表概述与入门精要

2.  利用财务报表进行比率分析与企业估值

3.  决策工具与项目管理

4.  供应链网络设计和选址分析

5. 供应管理与财务的关系

6. 供应与价值链度量

7.  跟随区块链,重新思考企业生态系统

8. 交易信任——打造更强大的供应链

9. 区块链重塑金融市场

10.  区块链对制造业的影响

 

 

 

曹锋:

IBM中国互联网金融首席科学家

深圳区块链金融服务有限公司副董事长

课程主讲

王保华老师:

   海尔集团原副总裁及全球运营总经理,香港理工大学毕业,国际航运和供应链管理硕士学位,现任中国物流学会常务理,中国物流与采购联合会核心专家,中国采购与供应链管理专业委员会专家。

王保华老师层历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程,曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。
王国文老师:

   北京大学光华管理学院博士后。任中国物流与采购联合会、中国物流学会副秘书长。兼任美国供应链管理专业协会驻中国代表处首席代表、中国圆桌会秘书长,同时担任综合开发研究院(中国•深圳)物流与供应链管理研究中心主任,中国物流学会副秘书长,深圳市政府决策咨询委员会委员,北京交通大学客座教授。

王国文博士长期从事物流产业管理及研究工作,熟练掌握港口、航运、陆路运输、国际货运代理、仓储、物流配送、商业物流体系等物流环节;主持重大研究咨询课题 120 多项,出版专著十余部(含著、编、译作),发表学术论文 50 多篇,并主持 CSCMP《供应链管理流程标准》中文版的翻译出版工作,为这套流程工具编写了“工具箱”;王国文博士在区域经济、产业规划、投资项目可行性研究、交通和物流规划、第三方物流战略、企业供应链流程与物流网络优化、国际物流等领域都拥有丰富的研究经验。
曹锋老师: 

   IBM中国互联网金融首席科学家,IBM基础科学研究中国区负责人,专利评审委员会联合主席,IBM大中华区专家组成员。曹锋博士是中国第一个区块链国际专利发明人,2016年9月7日带领团队完成中国第一笔区块链金融交易,也是全球第一笔区块链资产收益权转让。他的创新成果已成功应用于中、美等150多个国家,曾3次获得IBM全球杰出技术成就奖,发表22篇国际顶级论文,30余项美国专利,并担任多个ACM IEEE顶级国际会议论坛主席。

课程对象

1、高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师

2、企业负责人(总经理、厂长)、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者

备注

课程费用:3980元/人,现享优惠价3680元/人,2-5人同时报名,享8.5折优惠,即3380元/人;5人以上同时报名,享7.5折优惠,即2980元/人;

一次购买全部课程优惠价:16800元/人,2人以上同时报名15800元/人,

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
实战型供应链管理高级研修班
课程编号:264805 
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