当前位置:首页 > 内训课 > 财务税务内训 > 决策者的财务管理

(内训)决策者的财务管理

编号:25352

贾虎:财务管理培训顾问讲师

常驻地: 广东   研究领域:财税管理
新企业会计准则暨国际会计准则 企业高级税收筹划 非财务人员的财务管理 会计错弊审计技巧 会计报表分析与风险防范 全面预算与成本管理 授课特点: 深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案...[详细]
培训收益:1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识,提高资金运作效率5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
财务决策者

课程对象

企业董事长、总经理、公司中高层非财务管理人员

决策者的财务管理课程特色与背景

培训收益: 
1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3、建立起清晰的成本控制意识
4、强化现金流意识,提高资金运作效率
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲

一、现代财务管理基本原理、概念
财务管理概念及基本方法
会计语言要素
会计语言规则

二、透视财务报告背后的秘密
(综合管理者的思考诀窍和模型之一)
1.  财务会计报表的构成分析
2.  资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)
 -  公司财务安全评价
 -  公司偿债能力评价
3.  利润表的阅读(以利润表为基础的分析)
 -  公司盈利能力评价
4.  现金为王还是利润至上?
-  企业现金流量分析
5.  财务综合分析与预警机制
 - 杜邦分析法与Z-SCORE模型
6.  报表审计:如何从会计报表看出问题
模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)
7. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
8.如何跨越财务报告陷井
- 虚假财务报告的概念
- 虚假财务报告的动机
- 财务报告粉饰原理
- 粉饰报告的手段归类
- 如何通过报表发现财务舞弊

三、企业税收筹划及风险管理
1. 主要税种介绍
2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3.如何有效降低公司的税务风险?

四、如何管好企业资金
1、企业的融资渠道
- 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
- 企业权益融资(IPO)的主要方法以及操作策略
     企业上市需要具备的条件
     企业上市流程
     中小板市场概况
     民营企业改制应注意的事项
2、什么是财务杠杆
- 四两拨千斤的财务技巧
案例:金蝶公司的发展历程
3、如何控制投资风险     
- 货币时间价值的计算
- 投资决策的主要方法
- 企业的投资控制体系

五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
案例:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析                       
2、内部控制的五大要素—COSO框架
3、内部风险控制的十把利器
4、企业信用风险的控制
- 应收帐款管理的基本概念
- 应收帐款风险的风险防范
- 应收帐款风险的日常管理

六、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的关键?
(综合管理者的思考诀窍和模型之二)
1.  预算管理基础
- 预算管理观念
- 预算管理体系
- 预算管理方法
2. 构建全面预算管理体系
3. 预算的编制方法
- 静态预算、动态预算、滚动预算
- 零基预算
4.预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

七、企业成本的管与控
1、树立正确的成本观念   
- 赔钱的单一定不接吗?
案例:桓生制药公司的选择
- 从成本结构看企业经营风险
    什么是经营杠杆?
    如何准确测算固定成本与变动成本?
    经营杠杆与经营风险
 案例:中天置业倒闭的反思
- 企业的盈亏平衡点和安全边际
2、企业战略成本管理
- 什么是战略成本管理
- 企业价值链的分析
    企业内部价值链的分析
案例:珠海中富如何降运费
    行业价值链的分析
案例:保山香料烟厂如何降材料成本
    竞争对手价值链的分析 
案例:打不跨的盖瑞
3、企业成本核算方法的设计
- 品种法、分批法、分步法
- 标准成本控制制度的设立与实施
- 作业成本法的应用
4、企业成本的削减与控制
    成本控制的四步执行法
    材料成本的控制与削减
- 相关部门在材料成本控制中的职能
- 相关部门如何降材料成本
    人力成本的控制与削减
- 如何发现人员过剩
- 如何削除人员过剩
    资金成本的控制与削减
- 人民币升值和外汇的套期保值
    库存成本的控制与削减
- 库存控制的作用与方法
- 安全库存与经济定购量
- ABC库存分类与管理重点
- 仓库管理要点
案例:丰田公司的VMI管理
    质量成本的控制与削减

 八、回顾与总结
总结所学知识和技巧;
老师与学员互动时间
讲授该主题的还有6位讲师推荐
  • 讲师:陈光
    常驻地: 北京
    财税管理,在企业内部控制、企业
    财务战略、财务管理与... [详细]
  • 讲师:陈代友
    常驻地: 四川
    陈代友讲师在集团财务管控、计划
    与预算管理、企业财务... [详细]
  • 讲师:周红
    常驻地: 北京
  • 讲师:倪明永
    常驻地: 广东
    预算管理 财务管理 [详细]
  • 讲师:杨立国
    常驻地:
    《总经理的财务管理》《非财务经
    理人的财务管理》《财... [详细]
  • 讲师:祝立群
    常驻地:
    非财务人员的财务管理(体验式+
    沙盘模拟)高绩效团队... [详细]
查询 财务 决策者相关的内训课程
同类讲师推荐
财务税务相关课程
相关专题推荐
  • 报名流程:
  • 电话沟通 -> 填写需求问卷 -> 制定培训方案 -> 签订协议 -> 培训执行
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海18621360490    北京 18910826048
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
  我要预约《决策者的财务管理》课题的企业内训
培训地点:      
时  长:
培训时间:
*单位名称:
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*验证码:
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言