高效的团队建设
关注度:500 编号:245936
- 课时安排:2天
- 讲 师:张老师
- 课程类别:企业管理
- 会务组织:中华品牌管理网
- 课程费用:3980元
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
举办时间:
- 北京 2022-04-11
- 北京 2022-05-16
- 北京 2022-06-09
高效的团队建设课程,旨在使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。
高效团队团队建设团队管理团队
高效团队团队建设团队管理团队
高效的团队建设课程特色与背景
【课程收益】
高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。课程大纲
1. 什么是团队• 团队的力量• 认识团队• 团队与群体的区别
2. 打造高效的团队• 团队中的八种角色• 团队角色的启示• 高绩效团队的特征• 团队行为曲线:团队成长之路• 团队精神的内涵• 如何打造团队精神
3.高效的团队沟通• 沟通的模型• 倾听的误区• 同理心沟通• 个人风格与沟通• 团队会议技巧
4团队领导及辅导技术• 领导风格类型• 领导与团队影响力• 团队有效授权技巧• 团队辅导的技巧
5. 团队激励的技巧• 激励理论模型• 激励的几种行为• 如何做到对事不对人• 如何巧妙地使用赞赏• 激励的案例:激励的11个软手段
6. 团队冲突管理与协调• 冲突的现代观• 冲突的处理方法• 合理利用冲突• 建设性批评技巧• 如何拒绝别人的不合理要求• 用好赞赏的技巧
课程主讲
张老师
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。课程对象
各层级、各部门管理人员,各项目负责人。
备注
课程费用:3980元/人(包括会费,讲义)
推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
暂无评论,快来添加一条!