精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观
丰田精益生产精益生产TPS工业
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观课程特色与背景
相关内容导读“精益生产”
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 深圳 2021/1/8(2天)
精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等。
创新思维-如何利用现代IE突破现状实施精益现场改善 深圳 2021/1/15(2天)
现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果。
打造中国标准动车型班组-金牌班组长八大管理技能提升 济南 2021/1/16(2天)
打造中国标准动车型班组课程,旨在帮助学员了解动车型班组的四大特点,掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能;跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维;跟火箭发射学团队沟通,掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧;通过现场管理与改善使班组长掌握现场5S管理、设备管理及现场改善的方法和技巧;掌握精益生产的两大支柱、精益管理的精髓、六源查找、持续改善的方法。
精益管理落地实践分享 深圳 2021/1/16(1天)
精益管理落地实践分享课程,旨在为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验。
课程大纲
课程主讲
相关内容导读“工业”
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 深圳 2021/1/8(2天)
精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等。
工业4.0背景下的精益生产 北京 2021/1/29(2天)
工业4.0背景下的精益生产培训,旨在使学员了解标杆工业突破盈利瓶颈的三大利器---精益管理、工业4.0、阿米巴运营,学习精益管理模式如何实现缩短制造周期及保持产品成本的竞争力,了解企业精益改善的重难点与推行方式,了解缩短制造周期对企业盈利的重要贡献。
制造过程审核(VDA6.3) 上海 2021/3/10(2天)
制造过程审核(VDA6.3)课程深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂的敲门砖。
VDA 6.5 德国汽车工业产品审核 上海 2021/3/12(1天)
VDA 6.5产品审核课程主要内容包括:体系审核、过程审核和产品审核的关系;过程审核在第二方审核中的应用;过程审核的评定方法和审核技巧 ;产品审核策划与实施(VDA6.5);产品审核报告等。
课程对象
备注
课程费用:4580元/人(含资料费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备 注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,由“香港国际职业资格认证中心HK TCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对应证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网 查询)。3.课程结束后20日内将证书快递寄给学员;- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)