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超越管理-领导才智的培养

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超越管理-领导才智的培养
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提升领导才智—个人管理与管理他人课程,管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略
个人管理管理他人领导才智领导

超越管理-领导才智的培养课程特色与背景

    课程意义
    管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导
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中层的战略执行力与领导力提升  上海 2021/3/17(2天)

中层的战略管理与领导力提升培训,使学员掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,掌握结合本部门管理环境,将部门工作及其目标与企业战略挂钩,并推进其落地实施的策略、思路、方法。

行政管理实操训练课程  深圳 2021/3/18(2天)

行政管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

中高层经理全面管理技能实战训练  深圳 2021/3/18(3天)

中高层经理课程全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

部门经理、管理干部综合管理技能提升  深圳 2021/3/18(2天)

新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作,掌握新任经理综合管理技能。

人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略。

课程大纲

1. 领导者的自我管理
* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)
* 自我驱动,影响他人
* 认识“信任度”的变量
- 信任度的冰山模型理论
- 信任度评估 Q&A
* 自信来自自律
2.建立领导力体系
* 完善执行系统 ——加强团队执行力
- 业绩导向执行系统的四要素
- 执行力来自“人人提供结果”
* 发展客户系统—— 发展互利共赢的合作 关系
- 理解盈利模式与岗位协作
- 客户服务中的终极问题
- “黄金法则式服务”的三个重点
- 创意性满足客户需求
* 建立人才系统—— 释放团队潜能,做个 好教练
- 韦尔奇的人才培养 4E1P 理念
- 诊断绩效差距:能力 / 态度?
- 教练的职责:教导与辅导
- 教导技能 5 步骤——提升能力
- 辅导技能 5 步骤——改变态度
- 激励下属的创意竞赛
- 教练的自我激励
3.营造和谐团队,加强无边界合作
* 克服沟通中致命的假设
* 同理心沟通技巧的实践
* 组织内部分歧 / 异议的处理原则
- 正确诊断分歧
- 珍惜“建设性”异议
- 用会议的形式避免、化解分歧与异议
* 掌握会议管理的工具使用
* 珍视差异,集思广益

课程对象

* 希望通过系统性学习,不断完善自我,从 而能够带领团队共同成长,挑战及超越目 标的中层及高层管理者

备注

课程费用:5890元/人

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超越管理-领导才智的培养
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