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电商供应链与物流管理

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电商供应链与物流管理
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电商供应链与物流管理课程,旨在帮助电商企业(制造业电商事业部)优化供应链管理;帮助电商企业降低供应链总体成本及物流管理成本;帮助电商企业搭建一套完善的物流管理体系
电商供应链物流管理物流

电商供应链与物流管理课程特色与背景

    【课程背景】

    移动互联网时代,商业模式发生改变,消费习惯发生改变,制造企业及传统物流企业压力山大,面对全民电商的压力,2014年多数制造业不景气,或倒闭,但是部分老板却又成功转型,面对移动互联网时代跨行业竞争的特点,多数企业意识到“触电可能死,不触电必死”,为何行业95的企业电商不赚钱?5%的企业如何盈利,很多企业多注重营销,但是对于整体供应链管理却分身乏术,因为在传统领域,供应链都没有管理好,更管理不好电商供应链,燕老师自2008年企业辅导如顺丰电商、飞虎乐购、奥飞动漫、兰瑾、富罗迷女鞋、北大仓粮油等电商企业供应链管理,帮助部分企业实现快速增长及盈利,在辅导中,燕老师通过大量实践不断总结出一套全面电商供应链管理的课程。可以帮助企业找到第三利润。
【课程目标】
1、 帮助电商企业(制造业电商事业部)优化供应链管理
2、 帮助电商企业降低供应链总体成本及物流管理成本
3、 帮助电商企业搭建一套完善的物流管理体系

课程大纲

一、2014中国电商发展状况盘点

1.诺基亚摩托的被收购给我们的启发
2.京东电商火爆给我们的启示
3.阿里最赚钱的商业模式分析
4.腾讯为何收了京东及滴滴打车
5.“黄太吉”倒下给我们的启示
6.小米模式启示就是供应链的创新
二、主流电商品牌的供应链运营模式
1.1号店电商布局及营运分析
2.京东布局与营运分析
3.顺丰优选的高端食品电商分析
4.服装行业茵曼、初语电商营运分析
5.食品行业电商供应链分析(水塔陈醋、三只松鼠等)
6.电商运营管理的误区
案例研讨:不同电商营运模式的SWOT分析
案例分析:主流品牌电商运营平台选择思路分析
三、电商供应链之采购管理
1.生产谁来做?自营、OEM?
2.库存如何管理
3.电商采购谈判的关键点
4.做好需求预测的几个关键点
5.爆款的安全库存管理
四、电商供应链之库内作业管理
1.分仓备货还是单仓备货?
2.生产与电商仓库是否在一起?
3.仓库人员组织架构设计
4.仓储布局与规划
5.出入库管理分拣操作及出库管理
6.不同作业模式与行业特点如何结合
7.如何做好EIQ分析
8.日常促销及双十一管理
9.仓库优化及作业改善
10.何种情况使用自动化设备(如电子标签等)
案例分析:如何应对唯品会作业、如何应对京东作业模式!
五、如何做好最后一公里配送
1.盘点国内最后一公里配送模式(干线加落地配靠谱吗?)
2.用不起顺丰怎么办?四通一达又该如何管?
3.大件物流是找德邦还是找安能?
4.日日顺真的顺吗?
5.客户体验如何管理
6.做好逆向物流管理
六、未来3年中国电商新格局
1.微信会一家独大吗?
2.淘宝是中国商业的毒瘤吗?
3.谁又是下一个唯品会?
4.亚马逊能在中国雄起吗?
5.O2O到底能不能成功?
6.顺丰电商能走多远?
7.制造型企业的电商路有多远?
8.未来三年电商物流路在何方?

课程主讲

燕老师          

教育背景:
清华大学首席物流官(CLO)
加拿大皇家大学工商管理硕士
国家高级物流师(中国第一批)
工作背景:
拥有世界500强知名企业采购物流管理及培训经验,并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验,同时还有集团企业管理实战经验。曾任知名科技物流企业副总。现任某大型快递企业专职电商物流顾问。
安能物流电商顾问及安能商学院首席顾问
奥飞动漫集团物流顾问
皇冠食品(中国)物流顾问
讲师背景:
顺丰大学2014年金牌讲师
专注于企业营销、服务、培训是培训
中国快递物流企业培训系统及讲师培训
实战派讲师
中国物流与采购联合会特聘讲师
富士康集团云端网络大学首席讲师
国家发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
宝供物流企业集团内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
广州天园专业讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
讲师服务经历:
自04年开始至今在全国近200所高校进行大型就业指导讲座、专业物流讲座、物流论坛等公开性课程500多场(网络实名:燕鹏飞)。并担任辽宁省、广东省、吉林省、贵州省、福建省等多家咨询培训机构专业讲师,仅物流管理授课多达5000课时。培训学生近20多万人86次。近年来服务于世界500强企业多达59家。并为华硕集团、松下集团等企业校园招聘担任就业指导专业讲师。
07年为德赛集团做企业内训
08年4月为顺丰速递全国投递人员培训。
08年5月北京圆通速递培训师培训
08年服务于河北移动、中国烟草、华晨宝马等
08年11月服务于国家电网保定培训中心、广州本田
09年1月广州石化、香港益达
09年2月格兰仕集团采购人员管理培训
09年3月美的集团物流部门管理培训,中国电信广东《企业如何选择与管理第三方物流》
09年4月浙江诸暨邮政物流营销培训,广东联通《供应链管理》
09年5月广东外运物流营销培训
09年6月广州港集团培训
09年7月中国海洋石油管理内训
09年8月厦门公开课500人《中国物流企业运营管理》等
10年2月渤海物流供应链培训
10年3月外运发展华东区营销培训
10年4月厦门建发集团培训
11年培训企业:富士康、华为、丰田、本田等《供应链管理》、《精益物流管理》
12年培训企业:温州万控、三一重工、广东中烟等《精益物流与供应链》
13年伊利、蒙牛、大众等企业物流培训
14年邮政EMS(福建、陕西、云南、湖北、广东分公司)电商物流培训
选择燕鹏飞老师三大理由:
理由一:非常了解物流企业、制造型企业
丰富的物流企业及制造企业背景、做过市场、服务、运营管理、企业培训等方面工作,并且善于钻研,对于国内物流企业包括:国企、外企、民营十分了解,能够为企业准确把脉。
理由二:受过PTT的全套系统学习
燕鹏飞老师是中国PTT(国际培训师培训)课程国际大师周平(关于周平老师的资料网上很多)的第一位学生
理由三:讲师经历丰富
燕鹏飞老师虽然样子看上比较年轻,但是却在培训行业服务多年,深受客户好评,并且很多热卖书刊及光碟都有参与,《现代物流概论》、《供应链交付流程与实施》等,并且从04年开始及演讲就在全国各大高校有300多场,目前在珠三角学生达十万人,而且燕老师的学生很多已经成为培训市场上有名的培训师,例如周胜、张万双、李斌等。

课程对象

企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。

备注

课程费用:3600元/人(授课费,全套资料与会务费,两天中餐,咖啡茶水,水果等)

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  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
电商供应链与物流管理
课程编号:181873 
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