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VDA6.3过程审核培训

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VDA6.3过程审核培训
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VDA6.3过程审核课程培训,审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法,体系审核、过程审核和产品审核的关系,过程审核策划与实施(VDA6.3),旨在使学员在VDA6.3过程审核课程培训里掌握技能。
VDA6.3过程审核VDA6.3过程审核

VDA6.3过程审核培训课程特色与背景

    课程收益
    帮助学员了解新版VDA6.3过程审核的内容、掌握如何运用VDA6.3实施过程审核以及如何对过程质量实施评价。
    通过培训,让学员熟悉如何实施潜在供应商分析与评价,以及如何对过程实施监督审核,找到薄弱环节、跟踪纠正措施的执行并验证纠正措施的有效性,以帮助提升质量能力。

课程大纲

第一天                     
模块A:基本原则
1.VDA质量审核标准——VDA6
2.VDA6.3新旧版本重要变更简介
提问表的结构和安排
过程审核要素新的提问形式
新旧版本其它主要不同点
    过程的基本属性:过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向
汽车工业的质量管理审核
产品成熟度保障(生命周期管理)
3.不同类型审核的比较
审核的不同类型
体系审核
过程审核
产品审核
4.过程审核的应用指南
过程审核的基本原则
过程审核的应用范围
有限的过程审核:潜在供应商分析
过程风险的识别(风险分析)
    过程风险分析方法:乌龟图模型
    过程风险分析步骤
   过程风险分析练习
5.过程审核员要求
审核员资质要求
过程审核员行为准则
审核沟通技巧
6.过程审核流程
审核计划、审核委托及审核员能力要求
开展审核(准备工作、具体落实)
审核评价
  审核评价报告介绍
  评分规定和评分指导方针
  评分规则和评价的过程要素
  总体评价及降级规则
  潜在供应商评价
审核结构展示
  审核发现的评价练习
过程审核后续工作及收尾
第二天
模块B:过程审核的落实
1.潜在供应商分析(P1)
2.过程要素P2:项目管理
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
3.过程要素P3:产品和过程开发的策划
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
4.过程要素P4:产品和过程开发的实现
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
5.过程要素P5:供应商管理
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
第三天
6.过程要素P6:过程分析/生产
子要素P6.1:过程输入
  审核要求及关注要点
子要素P6.2:过程流程
  审核要求及关注要点
子要素P6.3:人力资源
  审核要求及关注要点
子要素P6.4:物质资源
  审核要求及关注要点
子要素P6.5:效果、效率、消除浪费
  审核要求及关注要点
子要素P6.6:过程输出
  审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
7.过程要素P7:客户支持/客户满意度/服务
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程审核评定规则、报告和评价回顾
特殊审核——技术评审
知识储备库

备注

课程费用:3200元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
VDA6.3过程审核培训
课程编号:150854 
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