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Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话

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Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话
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Excel人力资源管理课程让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错;建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误;系统地实现人力合同的数据库管理;快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理;建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围;通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范等。
Excel人力资源管理人力资源

Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据...课程特色与背景

     课程收益:
     在大数据时代,人力资源管理
相关内容导读“人力资源管理”
如何进行定编定员  北京 2021/3/4(2天)

定编定员课程培训,内容涉及三定与人力资源管理,劳动定额的制定,方法研究的一般方法和步骤,时间消耗分类和时间定额构成,岗位设定的依据等,课程提供了一系列可供使用的方法,使定岗定员工作有依据可循。

非人力资源经理的人力资源管理  北京 2021/3/8(2天)

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。战略人力资源管理课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。

如何建立企业的胜任力模型  北京 2021/3/10(1天)

如何建立企业的胜任力模型课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。

非人力资源经理的人力资源管理  北京 2021/3/11(2天)

非人力资源经理课程,旨在帮助了解人力资源管理体系中的主要职能和技巧;掌握企业人力资源经理发展人才是人力资源管理的关键;学习部门经理、主管承担公司人力资源管理中的角色与责任;了解用人部门经理在人力资源管理上的常见问题研讨;掌握情商在职场中的运用与保留员工。

可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源
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如何进行定编定员  北京 2021/3/4(2天)

定编定员课程培训,内容涉及三定与人力资源管理,劳动定额的制定,方法研究的一般方法和步骤,时间消耗分类和时间定额构成,岗位设定的依据等,课程提供了一系列可供使用的方法,使定岗定员工作有依据可循。

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一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。战略人力资源管理课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。

如何建立企业的胜任力模型  北京 2021/3/10(1天)

如何建立企业的胜任力模型课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。

中层经理管理能力提升  上海 2021/3/11(2天)

中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源等。

管理模式。
     本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
     你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。
     你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。
     你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
     你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
     你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。
     你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。
     你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
     你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
课程亮点
    课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;
    培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;
    HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;
    快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。

课程大纲

模块一:大数据时代人力资源工作的思考
 大数据时代HR的有效决策?
 HR管理决策的战略逻辑
 HR的发展与变革以及决策科学的发展
 什么是数据分析? 为什么要重视数据分析?
人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)
 甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量
 如何运用最简单的Excel
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企业运营管理与数据分析模型培训  上海 2021/3/11(2天)

企业运营管理与数据分析模型培训,讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。

EXCEL高效数据管理与图表应用  北京 2021/3/11(1天)

EXCEL高效数据管理与图表应用课程,旨在帮助数据分析人员进阶Excel实战技术和能力,学习微软为强化自身产品商业智能功能而开发的工具集Excel,掌握高级数据可视化实战技能;我们常说一图胜千言,可视化图表不仅可以清晰、直观地向阅读者传递复杂的数据信息,还可以为阅读者带来视觉上的感官刺激,这种刺激有助于加深阅读者对图表信息的记忆,从而起到过目不忘的效果。

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用  深圳 2021/3/19(2天)

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)课程,旨在使学员揭示了PPT演示报告所必备的、正确的技能和技巧,提高Excel实际操作能力,提高工作效率,掌握如何利用各种函数建立数学模型进行数据分析,掌握如何制作令老板满意的各类图表,快捷获得财务分析的模型。

Excel在企业管理中的高级应用  深圳 2021/3/20(1天)

Excel在企业管理中的高级应用课程,旨在帮助了解迅速将函数功能对应本职工作中,并灵活运用的方法;掌握迅速Excel基础技能,提升自身的工作效率;学习数据输入与分析,让表格更清晰;了解大数据高效处理与分析,运用数据透视表法;掌握如何归纳不同种类的函数实践应用。

进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行)
 数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)
模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
 制作用户友好界面的通用表格的方法.
 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
 如何友好地提示数据错误
案例:友好表格
 获取和转换其他系统数据的技巧
 从其他系统中取得数据的方法
 在Excel中合并、分割数据的要点
 进行数据分析前的准备工作要点
 如何计算时间
案例:考勤机进出记录的转换
模块三:快速准确地实现数据连接
 如何应用Excel函数实现数据连接
 数据连接的常用函数
 多条件数据连接的方法
 如何自动处理数据连接过程中空条件
案例:薪资表的统计与分析
模块四:如何何制作流程化管理的薪资表
 学会减少数据录入的小窍门
 通过基础表实现动态档案管理
 报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
 避免频繁调整薪资表公式的小方法
 常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧
 常用区域数据的设定技巧
 利用权限分离实现流程化的薪资编制
 通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
 通过控制可编辑数据项减少人为差错率
 薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
案例:薪资表制作与统计分析案例
模块五:人力成本分析的技巧
 从薪资表数据到人力成本报告的方法
 利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
 薪资结构分析的技巧
 薪资趋势分析的技巧
案例:人力成本分析报告
模块六:人力成本的趋势动因
 人力成本分解及其主动因趋势
 将人力成本按照人数、人均成本进行分解
 学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
 学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
案例:人力成本趋势规

课程主讲

    
    许奕老师
    Excel人力资源管理应用实战家
    Excel财务管理应用实战家
    Excel综合管理应用实战家
    微软认证的ERP系统高级顾问
    ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家
    背景介绍:
    1、 职场经验:
    十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
    现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。
    曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
    2、学 历及教育背景:
    上海大学       计算机应用专业   学士;
    大连理工大学   软件工程硕士     学员;

课程对象

人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士

备注

课程费用:2980元/人,费用含教材、场地费、午餐、茶歇费及税金
提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本

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Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话
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