中华品牌管理网(www.dulcecake.com) 企业管理公开课 

 

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课程特色

    【课程简介】
    业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”,面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。

中基层管理者的痛:
•业绩压力大,不知道该如何达成!
•疲于应付各类突发事件,让自己焦头烂额!
•团队执行力不行,总是无法按要求完成任务!
•如此压力下,如何找到达成目标的最短路径?
•如何用最小成本带动最大的业绩产出?
本课程将通过撬动业绩达成的3个关键杠杆,帮助中基层管理者摆脱瞎忙的状态,找到业绩达成的最佳性价比


【课程收益】
升级管理认知,助力角色转型
你可以,收获一套逆转人生的管理思维
关键问题解决,行动改进方案
你可以,在场景演练中,解决具体管理问题,落实行动改进计划
自我持续升级,团队业绩提升
你可以,获得自我持续升级的秘诀,助力团队业绩持续提升



课程大纲

【课程大纲】
一、导入:找到达成目标的最短路径
1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标?
2.什么是达成目标的最短路径?
3.案例分析:《乱了套的新经理》(某企业业务管理者真实案例解读)
4.实现达成目标最短路径的三板斧:找杠杆、看路径、带团队

二、第一板斧—找杠杆
1.案例分析:某连锁行业门店目标达成案例分析
2.为什么你一直在干“投入多,产出少”的事情?
3.牛人管理业绩的绝招—寻找关键杠杆
4.如何找杠杆?—业务关键公式拆解
5.练习:现场拆解关键公式

三、第二板斧—看路径
1.案例分析:某金融公司业绩倍增秘诀
2.如何做到“事半功倍”?
3.业绩倍增的关键工具—业务作战地图
4.设计路径—寻找作战地图中的“可改进因素“,不在非关键目标上投入资源
5.现场设计作战地图

四、第三板斧—带团队
1.为什么你的团队不给力?
2.如何让你的目标变为团队的目标—你会翻译你的目标么?
3.团队识别—识别团队成员能力与风格的工具
4.如何管理“90“后的年轻人?

五、管理者持续提升的秘诀
1.什么是决定一个人成功的关键因素?
2.自我持续升级的秘诀



讲师简介

夏文峰 老师
专注于学习发展领域8年以上;
GHR领创中心总经理、高级讲师、资深顾问;厦大EDP顾问讲师;
历任上海大众中层管理;某国内咨询公司项目总监;
加拿大IVEY(毅伟)商学院案例开发认证;
ICA—ToP 参与的技术TM团队引导认证;
4D领导力认证;行动教练认证;
致力于领导力发展、经验萃取的研究、场景化案例教学、领导力咨询等实践工作;
授课以案例教学、体验式培训为主,倡导学以致用,知行合一;

主讲课程
《4D卓越团队》《行动教练》
《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程
《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《善复盘者胜》



课程对象

业务管理者、各岗位中基层管理者


备    注

课程名称:业务密码:高效达成业绩三板斧
举办时间:

课程费用:4980元/人



 

咨询电话:(上海)18621360490 (深圳)0755-26971995 (北京)18910826048
   :(上海)021-51686940 (深圳)0755-61624059 (北京)010-58043505
    : fy1288@vip.163.com
网上查询: 中华品牌管理网 //www.dulcecake.com


   

 

为确保您的名额和及时参加,请提前将《报名表》填好后传真到我司,我们将有专人与您联系确认,并于开课前发出《参会确认函》,培训时间、地点、住宿等详细信息请以《参会确认函》书面通知为准,敬请留意。谢谢!

深 圳:
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课程名称

业务密码:高效达成业绩三板斧

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