中华品牌管理网(www.dulcecake.com) 人力资源公开课 

 

圆角矩形: {content2}
{content2} {content2}课时:{content2}
 

 

 

 


  

  

 


课程特色

  课程背景
  2008年以来,无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于中高层管理者操作不当而引发的,当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回,企业唯一能做的就是被动地应诉,企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……

  从入职到离职整个管理过程中,与中高层管理者有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求中高层管理者精细化管理及保留相关有利证据;但是大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响!

  课程收益
  1、了解劳动用工过程的法律风险
  2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
  3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识
  4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具



课程大纲

第一部分:基本理念与宏观把控
1.我国劳动关系的法律框架;
2.法律风险产生的原因有哪些?
3.哪些法律风险是无法避免的?
4.哪些法律风险是可以避免或控制的?
5.法律风险转化为现实法律责任的条件有哪些?
6.“以事实为根据,以法律为准绳”如何理解及应用?
7.用人单位处分、解雇问题员工时,如何避免法律风险?
8.新劳动法下,企业人力资源管理之道如何定位?
9.新劳动法下,中高层与HR如何分工协作?
10.人事管理审批权限与流程的设计原则。

第二部分:风险防范、化解、应对实务
1.入职时中高层管理者该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?
2.入职手续不齐全但又急需用人,中高层管理者如何取舍?
3.中高层管理者如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求?
4.中高层管理者如何做,以更轻松地获取劳动者试用期不合格的证据?
5.试用期转正考核流程中,中高层管理者需注意哪些风险细节?
6.什么情况下企业可以调整岗位,中高层管理者如何走流程才能把控法律风险?
7.中高层管理者如何创制或保留证据,证明劳动者不胜任工作?
8.对绩效考核不合格的劳动者,中高层管理者如何处理?
9.日常考勤、加班、出差、休息休假等方面,中高层管理者需注意哪些问题?
10.劳动者患病、工伤等方面,中高层管理者需注意哪些问题?
11.劳动者向中高层管理者提交辞职信,中高层管理者如何走流程?
12.企业解除劳动合同的正当理由有哪些,日常如何保留证据?
13.劳动者不辞而别,中高层管理者如何处理,如何配合人力资源部化解风险?
14.对于小错不断的劳动者,中高层管理者如何配合人力资源部收集证据?
15.解雇严重违纪违规的劳动者,中高层管理者如何走流程?
16.对于罢工等群体性事件,中高层如何预防、化解、应对?
17.中高层管理者口头解雇劳动者或强迫劳动者离职,有什么风险,如何化解?
18.劳动合同到期前的续签审批流程,中高层管理者需注意哪些细节问题?
19.劳动者拒绝签收有关通知书,中高层管理者如何配合人力资源部送达给劳动者?
20.接到劳动者的仲裁资料,中高层管理者该如何配合人力资源部应对?



讲师简介

  钟永棣
  国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家   
  劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家
  人力资源管理师、高级人力资源管理师
  劳动关系协调师、高级劳动关系协调师
  国内原创型、实战型、顾问型的培训师
  国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。

  现任“劳律通法律顾问服务中心”首席顾问,上海德禾翰通律师事务所董事顾问;兼任深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市劳动保障学会、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、华南理工大学、浙江大学等200多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

  曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。



课程对象

企业经理人



备    注

课程名称:经理人必备的劳动法律常识与风险防范策略
举办时间:

课程费用:1600元/人



 

咨询电话:(上海)18621360490 (深圳)0755-26971995 (北京)18910826048
   :(上海)021-51686940 (深圳)0755-61624059 (北京)010-58043505
    : fy1288@vip.163.com
网上查询: 中华品牌管理网 //www.dulcecake.com


   

 

为确保您的名额和及时参加,请提前将《报名表》填好后传真到我司,我们将有专人与您联系确认,并于开课前发出《参会确认函》,培训时间、地点、住宿等详细信息请以《参会确认函》书面通知为准,敬请留意。谢谢!

深 圳:
电话:0755-26971995
传真:0755-61624059
上 海:
18621360490
021-51686940
北京:
18910826048
010-58043505

 

邮箱:fy1288@vip.163.com  网址:www.dulcecake.com(中华品牌管理网)

课程名称

经理人必备的劳动法律常识与风险防范策略

公司名称

 

通讯地址

 

经办人姓名

 

  

 

经办人职务

 

   

 

  

 

   

 

Email

 

      

  

性别

职务

电 话

手 机

Email

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


填表人签名:                填表日期: