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拒绝不良情绪污染


中华品牌管理网   2007-12-13  作者:尚丰    访问人数:2742  共有(0)条评论 我要评论
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你也肯定碰到过类似的情况:身边总会有几个一天到晚怨天尤人的同事,无论是在每周员工例会上,还是在吃饭时,他们始终在抱怨。他们仅需几句泄气话,就能让一个热络的头脑风暴会议前功尽弃。同事们的坏心情很快便能传播开来——这也是不良情绪污染。杜绝不良情绪污染的最直接方法,就是避免自己成为不良情绪的污染源。对于下面的员工来说,上司的不良情绪会左右每一个人的情绪。上司的情绪暴躁,就会把这种暴躁不安的情绪传染给团队

          你有没有这样的经历:早晨,你心情很好的出门上班,结果被早高峰堵在了路上,堵车对很多人来说都是无可奈何的事情,此时如果有哪个“不良”司机开始狂按喇叭,那本来已经在强忍着路人们也会跟着渲泻自己的不满,这种情绪情绪压力管理-从压力到动力的情绪转化情绪压力管理课程,旨在帮助了解自己的压力状况和压力源分析;掌握压力管理的基本策略与操作实务;学习自我调节,进行行为改变自我的练习;了解国人对压力的六大误解...[详细]压力管理心理学:情绪减压五法宝压力管理心理学:情绪减压五法宝课程,旨在帮助正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式;...[详细] 会迅速的蔓延。这时候,本来有些人已经习惯了这样堵车,但也会被这种坏情绪传染,大家越来越有气,整个街道有可能都沸腾了——这就是不良情绪污染。

    你也肯定碰到过类似的情况:身边总会有几个一天到晚怨天尤人的同事,无论是在每周员工职业精神-优秀员工的七大核心素养职业精神-优秀员工的七大核心素养课程,旨在帮助学员转变员工角色,打造职业化的心态,提升职业素养,使员工更具责任心;建立积极工作心态加强团队合作,增强合作意...[详细]薪酬方案—系统的员工激励机制薪酬方案—系统的员工激励机制课程,旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法;掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟...[详细]新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理...[详细] 例会上,还是在吃饭时,他们始终在抱怨。他们仅需几句泄气话,就能让一个热络的头脑风暴会议前功尽弃。同事们的坏心情很快便能传播开来——这也是不良情绪污染。

    杜绝不良情绪污染的最直接方法,就是避免自己成为不良情绪的污染源。

    对于下面的员工来说,上司的不良情绪会左右每一个人的情绪。上司的情绪暴躁,就会把这种暴躁不安的情绪传染给团队管理者成长地图:打造A+团队的七把金钥匙打造A+团队的七把金钥匙课程,旨在学习团队领导并设定高绩效团队的标准;学习团队发展阶段;学习分析与评估团队的动态;熟悉不同团队发展阶段下,主管之领导方式;通...[详细]教练式管理:打造赋能型团队教练式管理:打造赋能型团队课程,旨在通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维...[详细]营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)培训,内容涉及营销策略的制定,大客户开发与维护中的“诊”与“治”,针对大客户的销售模式,针...[详细]像腾讯一样打造高绩效团队像腾讯一样打造高绩效团队课程,旨在帮助打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成...[详细] 中的每一个人。这就像一个家庭的主要成员,如果情绪不好,一家人都要看他的脸色。所以,每天上班之前,无论自己的情绪多么不好,都要学会自我调节,不要把自己的坏情绪带到公司和下属的面前来。

    其次,要懂得如何营造健康愉快的企业社保入税终落地-2020年企业社保入税征收解读及应对培训班社保入税终落地-2020年企业社保入税征收解读及应对培训班课程,旨在从从财务、管理、人力资源的角度分析,在严格遵守国家税法的前提下,如何筹划企业内部管理,如何...[详细]基于企业战略发展下的年度经营计划基于企业战略发展下的年度经营计划课程,旨在从经营理念开始 ,到有效制定年度经营计划,再到制定年度计划预算,最后执行与控制年度计划,逻辑严谨,层层深入,旨在...[详细]走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班,旨在零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本;通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商...[详细]Excel在企业管理中的高级应用Excel在企业管理中的高级应用课程,旨在帮助学员掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力;领会Excel软件设计理念和操作规律...[详细] 组织情绪。其实,每个团队都有一定的氛围,表现为团队的情绪,如愉快的工作氛围、沉闷的工作氛围、复杂的人际关系等。这种团队组织情绪会影响员工的工作效率和心情,甚至会成为一个员工是否留在这里工作的原因。因为团队对个体的影响力量要比个体对整个组织的影响力量大。

    所以,作为管理者,除了不把自己的情绪带到下属面前,更应该重视整个企业组织情绪的建设。换句话说,要想自己高兴,就不能忽视团队中其他个体的情绪。团队气氛总得有人来调节,管理者在这方面具有重要作用,你的任务之一就是学会主动调节团队情绪,这样才可以形成组织的和谐氛围。

    事实证明,今天的企业,唯有成功激发员工的工作热情,才能使员工不断突破与成长。没有情绪的企业,是平庸的企业;拒绝情绪的企业,是悲哀的企业;扼杀情绪的企业,是残酷的企业。而一个好的管理者,要懂得怎样调节团队的情绪指数,用健康的情绪感染团队中的每一个人,拒绝不好的情绪污染整个团队。
标签:情绪团队企业员工
来源:中华品牌管理网
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作者简介
尚丰
    尚丰先生具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户部总经理、营销副总之职,具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团...  
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