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企业文化

服装智能制造丨企业做精益生产,要“鸡汤”还是“鸡血”? 作者:徐进 
企业制度只是行为规范的底线,激励机制是开发人力资源的手段,企业管理的更高境界是依“心”而行,这需要文化的滋养。
徐进的信念:团队协作的五大障碍 作者:徐进 
企业管理中,团队作战管理方式是一种基本工作方法。企业获取成功需要有一个有效工作的团队,任何团队都是为目标而建立和存在的,分工与合作的关系是由团队目标来确定的,自然团队成员会被赋予不同层次的权力和责任,以保障实现团队目标。
企业文化丨健康的企业文化从这七个方面体现价值 作者:徐进 
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。
值得一看丨离职后的职员对原公司这样说…… 作者:徐进 
人终归是这个世界上最珍贵的资源,对于公司而言,如果能管理更加人性化,它就会获得人心,获得更高更长远的生产力,回报自然也是不可估量的。
可怕的企业文化丨“真实的企业文化”对人才的负面影响! 作者:徐进 
种子烂了的主要原因,还是种子自身不够强大。这也同时说明了一个我们总在念叨的问题:权力对于文化的变化极其关键。
企业文化建设案例选编 作者:张国祥 
第一条,“如果有规定,坚决按规定办”;第二条,“如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见”;第三条,“如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。
企业文化管理方法 作者:张国祥 
企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。
企业文化建设的步骤 作者:张国祥 
既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。
何为企业文化 作者:张国祥 
企业文化就是企业生长的基因密码,决定企业成长好坏快慢。只要是企业就一定有企业文化,不管它有无企业文化手册、不管它有无漂亮的宣传口号。
“狼性”企业文化五招打造自己的铁军! 作者:徐进 
作为最重要的团队精神之一,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。
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