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企业文化

6S实操之整顿给企业带来的几大优势 作者:李辉 
整顿环节从生产、管理、士气方面着手,提升企业运营的综合能力,解决企业不良浪费和不必要的浪费,并转化为企业利润,通过管理理念和方法提升企业竞争力。
写在历史的边缘上 作者:娄勇 
在麻木、冷漠、观望、逃避、愤怒完全侵蚀中国人的心灵,覆盖我们的良知之前,为了实现中国梦,在付出努力的同时,对决定民族前途的根本问题进行彻底的思考不是多余,经受一次思想领域的正本清源对民族进步尤为迫切。
目标管理绩效考核危害中国的洋垃圾 作者:龙东飞 
绩效考核、不管称它为控制管理或什么其它名字,包括目标管理在内,是唯一对今日美国管理最具有破坏性的力量,我们被自己最大的努力毁掉了。这个东西只能出口给对美国不友好的国家。
恩特币:机遇只给有准备的人 作者:俞巍勇 
学习才有希望,不学就会跟不上,要想改变口袋,先要改变脑袋,再好的手机都要充电,再好的电脑系统也要更新,不学习就要被社会淘汰!
王阳明思想管理借鉴一 作者:李文武 
“作新民”是自新之民的意思,“在亲民”是亲近民众的意思。“君子贤其贤而亲其亲”,这可理解为君子一样的管理者贤而重情,重爱情、亲情、友情,关心爱护员工之情。君子重情,所以会体恤下属与员工,并且把下属与员工当成自己的亲朋好友一样,所以下属与员工都乐为其所属,乐为其...
打造企业文化最能立竿见影的方法 作者:东堂策 
唯一靠得住的就是科学系统的用人制度、奖惩制度等条规。所以,法规制度就是企业文化的初原,也是打造企业文化最简单、最直接、最有效的方法。
老子做人6大要点,鬼谷子做事8大谋略,境界人生! 作者:冯鹏程 
做人学老子,心中有道,必然通透;做事学鬼谷子,胸中有术,必然通达。人生,无非做人和做事两件大事,两件大事做好,便是高明。而做成老子和鬼谷子这样,则就是人生大境界了。
读《墨子》管理有感:兼爱上 作者:李文武 
作为领导者、管理者,要鼓励企业所有人都相互关心爱护,形成企业文化“仁爱”的精神。
金果源孙春杰:以卓越文化做大做强企业 作者:朱少柳 
笔者在和烟台金果源生物科技公司总经理孙春杰两个多小时的访谈中,不仅感悟到她敢闯敢干的拼搏精神,更能感悟到她在企业经营的方方面面融入了她对企业文化的理解。
著名国学专家段俊平:清明节是最具有人文情怀和中华元素的节日 作者:段俊平 
清明节不仅是中国人传统的一个文化现象,同时更是中国传统哲学理念的产物。它是最具有人文情怀和中华元素的节日。
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