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企业文化

徐进的信念:“真实的企业文化”对人才的负面影响! 作者:徐进 
有些公司表面企业文化做得好,那不是真实的企业文化,所谓“真实的企业文化”,是从一些真实发生的场景中感知到的。
企业如何做到行业前十? 作者:贾同领 
企业发展壮大都不是偶然的,根据贾同领多年营销一线的实践总结发现,做到行业前列的企业有其做大做强的DNA。
打破固有平衡---改善,从不习惯开始 作者:徐进 
IE工作和精益生产项目的目的,主要是为了降低成本、提高效率、持续改进。
领导力法则:增值法则 作者:李文武 
领导力的增值法则:领导者为他人提升价值。组织的领导者,不但自己要有完成工作的条件与才干,还要让底下的员工也要有完成工作的条件与才干。
徐进的信念:企业管理无规矩不成方圆 作者:徐进 
一个企业想不断发展,永续经营,有一个比资金,技术乃至人才更重要的东西,就是管理。
中层管理者:要用心去管理 作者:徐进 
用心去管理,懂得分享、懂得尊重,更重要的,懂得感恩。
徐进的信念:每个人都能成为卓越的自我管理者 作者:徐进 
作为精益企业的实践,员工的“自我管理”正得到越来越多的认同、学习和创新。一些企业的员工甚至提出这样的口号:“自己培养自己”。而通过实施员工自我管理,员工们确实为企业创造了不容小觑的精益价值。
“这群人”仍在坚守内心的高贵 作者:蒋小华 
“新工匠”遍布于当代的每一行,每一个角落中。他们痴迷于创造,他们从失败中吸取经验,而又不囿于经验,他们不计较自己做的事情到底有多微小,只因他们深知:改变世界,都是从微小开始。大哉新工匠!
初心在方寸,咫尺遇匠心 作者:蒋小华 
工匠精神,不能脱离时代的轨迹,墨守成规,对专业主义的坚持,匠人精神的倔强,一直就是立业之本。“尚巧”的创造精神,这里的“巧”不单单是指简单模仿手工技巧,更是体现了一种创造性思维,它要求人们敢于打破常规,不拘泥于传统。
找到一片开始未来的钥匙 作者:蒋小华 
工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
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