管理小故事

老板要抓的五件大事!(深度好文) 作者:佚名 
赚钱之前,先想到如何不赔钱;面对诱惑很大、风险也很大的机会。能够毫不犹豫立即收手,这是很了不起的策略。明知道没有任何胜算,还一直不肯收手,这种老板实在是太缺乏开公司的专业精神了。
管理寓言故事:占卜者 作者:李文武 
预测事务的发展方向与趋势,然后作出合理、科学的决策,这是每一个领导者必修课程。
李文武随笔系列三 作者:李文武 
把所有警察集中在中央警察委员会的管理下,更有利于执行好法律,统一保障警察权益,打击犯罪,保护人民,维护好国家安全。军队有中央军委统一管理,警察一样可以有中央警委统一管理,有利于发挥“司”法的专职作用。
从二十五史汲取管理智慧:名相伊尹 作者:李文武 
企业的管理者与领导者要善于识别人才,发现人才,把有真才实学的人才选拔上去。一个人有没有真才实事,从他的举止谈吐、一言一行都可以观察出来。
管理寓言故事:神射手与狮子 作者:李文武 
间接攻击竞争对手的方法就是要建立起成本竞争优势、资源竞争优势、质量竞争竞争优势、技术竞争优势,打得竞争对手无还手之力,从而抢占市场,夺取市场份额。
ISO9001/TS16949咨询,关于东莞市中小民营企业转型升级建议 作者:黎琦 
对企业建立公开的信用体系,针对拖欠供应商款项的企业进行制裁,如针对企业与老板,不能进行各种贷款,不能参加行业协会或商会。
王阳明管理思想借鉴二 作者:李文武 
“精”代表着企业要提倡工匠精神,做到精益求精,好了还要好,把产品做完美,做到极致;“一”代表着企业不要盲目多元化,不要贪大贪全,专注于专业化道路,把一个产品或者产品系列做到极致,做到完美,做到全球企业都无法超越与替代、取代,那么就达到了“至精至一”的境界,那么...
李悦敏:项目经理的职责有哪些? 作者:李悦敏 
通过一些团队建设活动,来加强同事间的沟通、交流。增强大家彼此的默契。比如可以举办下些团队拓展活动,增强团队成员的合作能力。
日本能,我们如何不能? 作者:龙东飞 
质量获得的利润才是真利润,质量由系统产生,高效率稳健的系统才是好系统,不改进死路一条,发展是硬道理,真利润来自质量和效率。摸着石头过河,不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫,你也能成为伟大的领导,一个企业的根本出路就在伟大领导的远见。
管理寓言故事:老太婆和酒瓶 作者:李文武 
在管理学中有个理论叫“美即好效应”,这个理论认为对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
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