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什么是团队,该如何管理如何提升


中华品牌管理网   2019-09-23  作者:    访问人数:760  共有(0)条评论 我要评论
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什么是团队,该如何管理如何提升

   

  在一些企业中,都会有很多部门很多团队,但要没有一个完整的管理体系,那这些团队便会变得懒散起来,所以就需要朋友们在管理上更加上心,那该怎么去做呢?下面就让我们的团队管理营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)培训,内容涉及营销策略的制定,大客户开发与维护中的“诊”与“治”,针对大客户的销售模式,针...[详细]《销售团队管理能力提升》《销售团队管理能力提升》课程,旨在学习管理者的角色认知;销售管理者的情商修炼;销售管理者的十大落地工具。[详细]能力提升讲师跟大家说说吧。

  1、什么是团队?

  一群人为实现某一个目标而一起协作,就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队,对目标缺乏共识,有团队也是虚设,随时分崩离析。

  2、如何提高团队管理能力?

  提升团队管理能力有三个层次,依次为:关注状态、优化连接、发掘潜力,提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。

  (1)关注成员的状态

  试试看用三个关键词形容自己的下属,他的需求是什么;他擅长什么;他拙于什么。不了解他的需求,就无法激励;不了解他的擅长,就无法授权;不了解他的短板,就无法培训。无法激励、授权、培训,就无法管理。

  (2)优化连接

  让团队的成员知道,团队的目标是什么,基于目标如何分工,如果实现目标,对于他们有什么好处;让资源向目标充分倾斜;让目标随着团队的反馈而调整优化。

  本质上既是让有权力的人承担责任;让担负责任的人得到利益。反之,如果拥有权力不需要承担责任,承担责任得不到利益,拿到利益不需要承担责任,则是团队管理无能的表现。

  (3)潜力的挖掘

  制定目标受限于团队和资源,但是团队和资源并不是固定不变的。德鲁克曾说:“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”,如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上,团队的潜力超乎你的想象。

  听我们的团队管理能力提升讲师说完这么多,大家都明白了多少呢?如您想快速提升自己的团队,那不妨来听听培训课程吧。
标签:团队管理
来源:中华品牌管理网
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