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有规划的企业家此刻才会内心宁静


中华品牌管理网   2018-08-18  作者:袁海梁    访问人数:789  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

让学习成为一种习惯,让计划成为一个工具!

有规划的企业家此刻才会内心宁静
       此刻,也许您坐在办公桌前;也许是躺在床上准备休息;也许是某个周末的清晨,旁边的香茗正冒着热气;也许您正在出差的路上……不管您此刻身在何处,但我相信此刻您的内心是宁静的!

对于一个企业来说,新的一个财年又开启了。按照开启新财年的方式,可以把企业分为3类:
1.企业已经做了详细的年度经营计划和各种预算,老板们运筹帷幄!
2.计划是老板一个人的心里想法,正准备找一个时机和大伙说说!
3.走哪算哪,计划永远赶不上变化,问计划为何物?只会限制脚步!
接下来让我们一起看看这3类企业在这个时期分别不同的表现:

    第一种:企业各项工作都在有条不紊地进行,这个时间段是会议次数增多的时候,各类年度计划、目标、制度、人事调整等的宣导和培训会议,跨部门协调会议等,大家都在积极为这一年度的发展做准备和启动工作,都在为美好的目标尽一切努力,不放过每一天的进步。老板们则在幕后观察着每一个人的表现,以及给到各部门达成目标必要的资源和支持。

    第二种:企业每个人都很忙,制定目标、分解目标。公司就和菜市场一样,好不热闹!老板看着大家这么“忙”,都“不好意思”和“忍心打扰”大家,自己的一些关于年度的发展想法,都找不到时机和大家沟通。大家各忙各的,恨不得都想把自己的计划做得让老板“拍案叫绝”!可事实是,都是以部门自身的发展为前提,大家没有共同目标,目标还没制定完成, 就进入了一个不断调整的怪圈!

    第三种:快春节了,大家忙着收款,应付各类催款,企业人心涣散,各种抱怨开始铺天盖地!老板就成了救火队员,这里有问题处理这里,那里有问题处理那里,别跟他说什么计划和规划,于是经典的一句话出现了:企业活都活不好,谈什么规划的事!殊不知,这一切都是因为没有好好的计划导致的,天天都在处理各类临时、突发的事情!

    不知道我们的企业家LTC·企业家训战班-从线索到回款的业务流程设计与组织变革LTC·企业家训战班-从线索到回款的业务流程设计与组织变革课程,旨在是华为在营销领域的成功实践,企业学习应该从以下五大关键环节开始,既掌握全貌、又掌握重点的学...[详细]营销LTC·企业家训战班:贴近客户的全流程营销成功之道营销LTC·企业家训战班:贴近客户的全流程营销成功之道课程,旨在学习分层分类客户关系经营的方法,让订单水到渠成;学习建立面向客户的“铁三角”作战单元的方法;...[详细]能否在其中找到自己企业的影子?如果是第一种,我想此刻您是轻松的,因为刚刚完成一个目标的冲刺!下一个年度的计划也都顺利推进。

    如果是第二种,我想此刻您应该很焦急,看到大家的忙,您还无可挑剔,就是知道有问题,但是没有更好的方法解决!如果是第三种,那就真的有点悲催了,因为站在问题的中央,却不能认知到这是问题,本身这个认知就是个大问题。后两者都是缺乏学习的表现,前者是缺少方法和工具,后者则缺乏思维!

让学习成为一种习惯,让计划成为一个工具!最后,真诚的希望我们的企业在2018年再创辉煌!
标签:企业家
来源:中华品牌管理网
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