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餐饮管理:做餐饮,少不了自我激励


中华品牌管理网   2018-05-29  作者:杨铁锋    访问人数:926  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

有人说做餐饮一定要有一个良好的心态,正确的心态才能使我们的生意越做越好。除了良好的心态,一定的自我激励也是必不可少的。

餐饮管理:做餐饮,少不了自我激励
       有人说做餐饮一定要有一个良好的心态,正确的心态才能使我们的生意越做越好。除了良好的心态,一定的自我激励管理者角色认知与自我激励管理者角色认知与自我激励课程,旨在从老板、高层的期望,从中层工作的难点和困惑,从中层部属的需求这三个并列的角度出发,通过帮助中层经理提升其核心技能,打造卓...[详细]也是必不可少的。

    保持乐观
    不管做什么事,影响最大的莫过于是选择乐观的心态还是悲观的心态。这种思想上的抉择可能给我们带来激励,也有可能阻碍我们前进。

    离开舒适区
    做餐饮本身就是一个辛苦的行业,要时刻提醒自己不要躺在舒适区,要不断寻找挑战,激励自己。要清楚的认识舒适区只是避风港,不是安乐窝。

    直面困难
    成功的背后总会有无数的困难等着你,它会不断地的打击你,不断地向你施压。不用怕,正面去迎接它,用智慧去跟它抗衡。只有直面困难才能书写别样人生。

    做好调整
    做餐饮就像一条波浪线,有起也有落。一看到生意差心里就着急想退缩。其实,每个行业都有生意好或者不好的时候,生意好的时候,不要太乐观,这时要更加谦虚谨慎,把握形势,稳扎稳打。生意不好时,也不要灰心意冷,这时要静下心来,总结不足。不断学习总结,坚持下去,用心去做,才能做好。

    树立长远目标
    迈向成功的第一步,就是要有一个每天早上醒来为之奋斗的目标。根据现状,设立一个小目标,然后努力的去完成,然后再根据自己的状况再去订立下一个目标,一步一个脚印,认真积极的对待,持之以恒。当你的目标越来越大,你就会越加的成功。

    上帝不会眷顾任何人,人一定要靠自己,一切都得靠自己去努力。在这个世界上,没有一种成功不是自我激励管理者角色认知与自我激励管理者角色认知与自我激励课程,旨在从老板、高层的期望,从中层工作的难点和困惑,从中层部属的需求这三个并列的角度出发,通过帮助中层经理提升其核心技能,打造卓...[详细]的结果。不管什么时候,懂得自我激励,你就与成功更进一步 
标签:餐饮管理自我激励
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作者简介
杨铁锋
    长期致力于餐饮行业经营管理研究与咨询实践,首创“餐饮经营急救”理论,著有《海底捞你学得会》、《餐饮创富11堂课》、《海底捞店长日记》等多本畅销书,出版视频光盘《海底捞的经营智慧》。  
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