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工业工程(IE)的七大手法


中华品牌管理网   2017-05-28  作者:徐进    访问人数:3249  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

IE工程师,简单理解是从事工业工程的人,工厂里面负责人员调配,模具制作,作业指导书编制,统管生产安排。

工业工程(IE)的七大手法
       我们都知道,IE精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分...[详细]工程师,简单理解是从事工业工程现代工业工程IE最佳实践案例工业工程与精益现场效率改善课程,旨在帮助学员改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的...[详细]IE工业工程与效率提升IE工业工程与效率提升课程,旨在帮助掌握通过IE工业工程的核心内容;掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用;掌握IE工业工程在企业中的推进方法;掌...[详细]的人,工厂里面负责人员调配,模具制作,作业指导书编制,统管生产安排。以下我为您介绍的是IE工程师七大手法新旧QC七大手法(14个管理工具)新旧QC七大手法(14个管理工具)课程,旨在帮助学员了解QC新旧七大手法的概念;正确理解QC新旧七大手法的关系;掌握QC新旧七大手法的实施步骤;能够应用QC新旧七大手...[详细]QC七大手法QC七大手法课程培训,使学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,逐步...[详细],请参考。

一、IE工业工程现代工业工程IE最佳实践案例工业工程与精益现场效率改善课程,旨在帮助学员改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的...[详细]IE工业工程与效率提升IE工业工程与效率提升课程,旨在帮助掌握通过IE工业工程的核心内容;掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用;掌握IE工业工程在企业中的推进方法;掌...[详细]师人员主要从事的七个方向,它们是:
1.研究与开发管理;
2.生产系统设计与控制;
3.效率工程;
4.质量控制与质量保证;
5.实施规划与物流分析;
6.工业卫生与安全;
7.人力资源管理

    二、基础IE工业工程师里的东西:
    IE手法包括:方法研究(程序分析、动作分析),作业测定,布置研究,LineBalance等,但好象不够七个。在现场IE工业工程师里,IE工业工程师七大手法新旧QC七大手法(14个管理工具)新旧QC七大手法(14个管理工具)课程,旨在帮助学员了解QC新旧七大手法的概念;正确理解QC新旧七大手法的关系;掌握QC新旧七大手法的实施步骤;能够应用QC新旧七大手...[详细]QC七大手法QC七大手法课程培训,使学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,逐步...[详细]包括:程序分析、动作分析,搬运分析,动作经济原则,作业测定,布置研究,LineBalance。  

三、台湾公司教材里面的
1、工程分析
2、搬运工程分析
3、运动分析(工作抽查worksampling)
4、生产线平衡
5、动作分析
6、动作经济原则
7、工厂布置的改善。
  
    四、其它的各种说法
    1、IE工业工程师七大手法为:作业分析、程序分析(运用ECRS技巧)、动作分析(动作经济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡

2、七大手法:流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法

    3、七大手法:动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H法(五五法)、双手操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法)

4、工业工程师七大手法:程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。
标签:工业工程IE七大手法
来源:中华品牌管理网
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