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企业生产管理咨询,生产需求预测的基本程序步骤


中华品牌管理网   2014-07-22  作者:易派    访问人数:2234  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

预测受时间与地点的影响,同样一个产品,在不同的时间与地点的需求规律是不同的。因此需求预测要具体情况具体分析。不能把同样一个预测方法用于不同条件下的需求。预测方法的选择,对于提高预测有效性非常关键。

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一般而言,需求预测的基本程序可分为如下几个步骤:
1、分析决策问题,明确预测目的;
2、确定预测的目标与精度要求;
3、收集加工预测所需要的数据与相关信息;
4、分析预测资料,判断需求模式与特征;
5、选择预测方法与工具;
6、实施预测;
7、预测结果分析与判断;
8、根据预先确定的精度与其他因素进行预测控制,调整预测结果。
9、提交预测报告。

    预测受时间与地点的影响,同样一个产品,在不同的时间与地点的需求规律是不同的。因此需求预测要具体情况具体分析。不能把同样一个预测方法用于不同条件下的需求。预测方法的选择,对于提高预测有效性非常关键。
标签:生产管理生产需求需求预测基本程序步骤程序步骤生产
来源:中华品牌管理网
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