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生产交期管理受哪些因素影响


中华品牌管理网   2014-04-01  作者:    访问人数:2987  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

物料交期可分成行政管理时间、原料请购时间、制造时间、运输时间和接受和验货时间几部分,每一部分都是完整的订货周期所不可缺少的。生产交期管理的问题通常与其长短和可靠性相关,它受以下因素影响。

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  (一)产品特点。复杂的产品会增加工序和材料品种,最终导致交期的延长和不确定性。同样,定制产品会比标准产品的交期长。

  (二)需求模式(循环的、季节性的、随意波动的)也会影响交期的长度和可靠性。波动的需求会影响供应商全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制课程,旨在帮助学员如何利用全链的思维模式来管理供应链;掌握供应商开发的4个渠道与4个动因;开发供应商应获取的资料内容...[详细]向GE公司学习-如何管好供应商的质量向GE公司学习-如何管好供应商的质量课程,旨在帮助学员通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚 成具有系统化的方法论;掌握选择和评估新供应...[详细]降低采购成本与供应商谈判技巧采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技...[详细]供应商管理与采购谈判技巧供应商管理与采购谈判技巧课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念,全面阐释...[详细]的工作负荷及生产能力的分配利用。如果供应商为了保持原定的机动性和充分利用其生产能力,可能会延长预定的交付时间,结果,交期延长了,可靠性也降低了。

  (三)需求和生产能力的关系。如果需求远远小于生产能力且相对稳定,生产时间就会降低,因为工序间等待时间会减少。如果需求超过生产能力,生产时间会由于等待时间的增加而升高,整个交期会拉长且较难预测。

     (四)运送因素。运送距离、频率和方法对生产交期长短和可靠性也很重要。

     (五)供应商政策。供应商的物料管理政策决定了他目标库存的多少、客户的重要程度和其管理体制的机动性和有效性,这都对交期又直接影响。

    生产管理精益生产管理实战精益生产管理实战课程,旨在帮助学员获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念;认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系;掌握精益生产各种有效工具...[详细]人员要花很多的精力尽量精确地预测交期,同时还要制定策略,设法解决由交期的不确定性而引发的相关问题。交期管理,往往还很难控制,由于中间环节众多,外界不确定因素对其影响很大,每个生产管理人员都应了解和掌握。以上影响交期因素的总结,引起日常关注。精益生产、6s现场管理、精细化管理,落实到每一步,人人头上有责任。
标签:行政管理生产管理供应商
来源:中华品牌管理网
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