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有哪些因素影响中层干部培训的效果


中华品牌管理网   2013-07-06  作者:何岸    访问人数:1884  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

很多企业都很重视中层干部培训,并把中层干部队伍的建设视为企业的竞争力。企业注重中层干部培训,更注重培训的效果。

       很多企业都很重视中层干部培训 ,并把中层干部经验萃取在中层干部培训中的四种应用经验萃取在中层干部培训中的四种应用课程,旨在中层/基层管理者既是组织经验携带的主体,也是掌管一个部门或团队的负责人,管理者做萃取师,不但可以提炼自身的经验...[详细]MTP中层干部管理才能训练计划MTP中层干部管理才能训练课程,旨在帮助学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人...[详细]队伍的建设视为企业的竞争力创新争先-打造科技智能第一竞争力创新争先—打造科技智能第一竞争力培训,使学员了解丰田广州生产基地布局与发展概况,解读丰田快速发展的密码,学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特...[详细]优化供应链,打造企业核心竞争力优化供应链,打造企业核心竞争力培训,分享呈现给客户高层的供应链诊断报告,详细解读如何在短期内(数个工作日)诊断一家企业的供应链,分享供应链的业务模型、财务...[详细] 。企业注重中层干部培训经验萃取在中层干部培训中的四种应用经验萃取在中层干部培训中的四种应用课程,旨在中层/基层管理者既是组织经验携带的主体,也是掌管一个部门或团队的负责人,管理者做萃取师,不但可以提炼自身的经验...[详细],更注重培训的效果。何岸认为,影响培训效果 好坏的因素有以下几个方面:

    1、培训前的调研与诊断

    培训前应进行充分的调研,分析并诊断当前问题的根源,才能针对性地设计培训内容。

    2、培训过程的投入状态

    培训过程中学员要有全心投入的状态,放松精神、放下事情,做到人在哪心在哪。培训过程中是否投入,直接影响到培训的效果。这也是为什么同样的课程,每个人的收获却不同的原因。

    3、培训后的应用训练

    学而时习之,不亦说乎。不能培训后,该怎样还是怎样,就失去企业组织中层干部培训经验萃取在中层干部培训中的四种应用经验萃取在中层干部培训中的四种应用课程,旨在中层/基层管理者既是组织经验携带的主体,也是掌管一个部门或团队的负责人,管理者做萃取师,不但可以提炼自身的经验...[详细]的意义了。培训后只有尝试应用,才能渐渐熟练,才能养成习惯。

    把这三个方面解决了,好的培训效果自然就来了。
标签:中层干部培训竞争力企业培训培训效果
来源:中华品牌管理网
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作者简介
何岸
    擅长领域/专攻方向:中层干部 综合素质提升中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家曾任500强企业 集团高管经历香港城市大学、中国人民大学、厦门大学 特聘讲师中国总裁培训网 金牌讲师主讲课程:《中层管理...  
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