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企业管理

从《二十五史》中汲取管理智慧:穆公厚币迎蹇叔 作者:李文武 
举贤不避亲,举贤不避仇。用人制度除了考试、考核、考察外,还有举荐、推荐制度是值得学习的。在中国古代隋唐以前是没有科举制的,而是用的门阀制与举荐制。
心忧天下范仲淹传之十二:受谗言陷害被罢免 作者:李文武 
钱明逸的两次上奏,让宋仁宗信了保守派的谗言,立即书诏书罢免了范仲淹参知政事的职务,罢免了富弼枢密院副使的职务。
文武哲学思辨之九:投桃报李 作者:李文武 
墨子“兼爱非攻”思想,到了现代仍然焕发出生机,可以用这种思想来指导国与国之间的关系,从而避免人类陷入文明冲突中,使无休止的战争从此停止,让和平之鸽在蔚蓝的天空自由飞翔。
工厂企业招人难、员工流失率高,精益生产怎样实行? 作者:陈玉玲 
将精益生产的核心理念方式运用于生产制造体系管理,并融进HR-人力资源管理的员工绩效管理个人行为,以改进员工流失的新项目实践活动,并将精益生产、现场管理、质量加工工艺、HR行政人事管理方法等本来零碎的核心理念、方式合理地整一个系统软件的骗术和管理方法个人行为,为精益...
构建高效阿米巴组织 作者:佚名 
阿米巴经营组织架构就是通过细分组织将责、权、利三方明确清晰量化到每个组织每个员工,并且加强部门之间的沟通与协作,打破原有的部门界限;同时组织灵活绕过原来的中间管理层次,直接面对顾客和向公司总体目标负责。
什么叫六西格玛设计?六西格玛设计有什么作用? 作者:陈玉玲 
六西格玛设计是协助你保持在提升产品品质和可信性的一起控制成本和减少研发周期时间的合理方式,具备很高的实际意义。
六西格玛管理法 作者:陈玉玲 
六西格玛管理法是品质限度和追求完美的总体目标,是一整套科学研究的专用工具和管理方案,应用DMAIC(改进)或DFSS(设计方案)的全过程开展步骤的设计方案和改进。
关于精益生产到底是什么? 作者:陈玉玲 
精益生产,通称“精益生产”,是衍化自丰田生产方式的这种管理方法社会学。
深度解析:采矿业如何推行精益生产? 作者:陈玉玲 
数字矿山是发展战略資源安全性保障机制的关键构成,翠绿色矿山开采是发展趋势的发展趋势总体目标。开采公司应积极主动走精益生产的改革创新之途,为公司降低成本、保持安全性、翠绿色的矿企牢固的基础。
企业对六西格玛管理法的误解有多深? 作者:陈玉玲 
六西格玛管理法是紧跟统计分析过程管理(SPC)和全面质量管理(TQM)以后造成的这种质量控制方式。
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