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企业培训管理体系内训

企业培训管理体系内训经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求,良性互动的培训体系建设是企业人才储备的有效途径。企业培训体系管理课程从培训体系构建所遇问题的根源出发,提供了极具操作性的方法、工具和大量企业的企业培训规划管理实际操作案例,使学员能够系统地掌握培训体系的构建思路,并掌握其实际操作技能,从而构建出企业需要与认同的培训体系。

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企业培训管理体系内训课程

本课程重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用经典DOE、田口DOE 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高设计健状性。

本门课程的目标就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。

课程背景:培训课程就是培训师手中的利器,课程设计得好,培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训,设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作,怎样设计与开发培训课程,让课程既实用,又出彩,就成了企业讲师急需提高的技能。也许已经有人设计完成...

企业培训现状•培训部的尴尬——培训只是培训部的事,面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,一筹莫展?•轻视培训后期监督和人才提拔——造成人才流失•培训的定位不清——培训与企业的长期发展脱节•培训没有建立在深入的需求分析上...