人才管理培训内训
人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学:1/3 专家讲解,1/3 研讨分享,1/3 实操演练,帮助管理者发掘关键人才能力与潜能,对关键人才进行盘点和规划,根据其特点把关键人才置于最适宜的位置,发挥其最大效用,为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工,如何促进关键人才的持续进步,关键人才个性明显,如何使其融入企业等,关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法,掌握复制方法和理论,能够更快的融合发展。
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- 人才管理体系建设
- 关键人才管理课程
人才管理培训内训课程
解放军人才模式
课时:天解放军人才模式课程培训,旨在使学员要有清晰的战略愿景,专注的工作精神和始终如一的目标,要士气高昂,逢“敌”敢于亮剑,工作热情高涨,要知道为谁扛枪,为谁打仗,为谁工作,要在工作中积极主动,富有激情,具有奉献精神,要服从意识强,能够做到不讲条件...
卓越管理者的人才管理技能提升
课时:2卓越管理者的人才管理技能提升课程培训,旨在使学员学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才,掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方法,掌握领导激励的方式、方法,了解留住优秀员工的关键手段和处...
打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训,内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式,华为人力资源管理的理念,各级管理者在人力资源管理中的责任与角色,华为人力资源信息系统 ,任职资格与绩效考核等,旨在使学员掌握人力资源管理技能。
基于素质的人才甄选技术
课时:1基于素质的人才甄选技术课程培训,旨在使学员深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用,全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用,通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作...
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目 录 第一章 总则 3 第二章 股权激励制度的实施流程 4 第三章 股权...