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人才管理培训公开课

人才管理培训公开课人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学:1/3 专家讲解,1/3 研讨分享,1/3 实操演练,帮助管理者发掘关键人才能力与潜能,对关键人才进行盘点和规划,根据其特点把关键人才置于最适宜的位置,发挥其最大效用,为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工,如何促进关键人才的持续进步,关键人才个性明显,如何使其融入企业等,关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法,掌握复制方法和理论,能够更快的融合发展。

关键字:
  • 人才管理培训
  • 人才管理体系建设
  • 关键人才管理课程

人才管理培训公开课

人才发展:可复制的人才培养实操班

04月22日上海  课时:2天  何欣老

[核心提示]可复制的人才培养实操班课程,旨在提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动;从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题;全面掌握关键人才培养十大关键技能;活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才...

开课计划:

上海班 2022-04-22

深圳班 2022-06-17

人才领航:打造面向未来的人才战略

05月26日杭州  课时:2天  何欣

[核心提示]人才领航:打造面向未来的人才战略课程,旨在课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思考到工具落地,并现场进行个性化问题研讨,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链...

开课计划:

杭州班 2022-05-26

人才经营突破:战略性人才盘点与继任规划

05月26日上海  课时:2天  朱翔

[核心提示]人才经营突破:战略性人才盘点与继任规划培训,帮助学员通过学习组织与人才盘点的最佳实践经验,掌握组织与人才盘点的实施技术与路线, 如何应用盘点结果、如何向下属反馈盘点结果,理解常用的人才评价标准,掌握关键岗位人才快速建模的技能。

开课计划:

北京班 2022-04-15

上海班 2022-05-26

深圳班 2022-09-16

上海班 2022-12-09

战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践

08月26日广州  课时:2天  Michael

[核心提示]战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践课程,旨在帮助学员获取全新的激励赋能理念和人才盘点实战策略;掌握人才激励的新理念和实战策略;了解人才盘点的整体体系和人才梯队建设的方法;学习转型时代下变革领导力修炼的“CHARLI”模型;掌握HRD与CEO建立战略信任的独家秘笈。

开课计划:

广州班 2022-08-26

人才盘点与梯队建设管理

04月20日广州  课时:2天  王建华

[核心提示]人才盘点及梯队建设课程,旨在从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才发展与梯队建设的最佳实践—高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型;帮助企业识别符合自身发展的人才,发展他们的领导力,为企业的长期发展输送人才。

开课计划:

广州班 2022-04-20

人才发展方案落地实操班

04月22日上海  课时:2天  何欣老

[核心提示]人才发展方案落地实操班课程,旨在5家世界500强的实操方案,打包拿走;超过10个启发思维的实际案例,现场分享;20种不同的人才培养工具,随时可复制,可落地;通过掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像;颁发证书,优秀学员赠送老师亲笔签名书籍,并合影。

开课计划:

上海班 2022-04-22

深圳班 2022-06-17

北京班 2022-08-26

杭州班 2022-11-18

人才管理与股权激励方案设计班

04月23日上海  课时:3天  陈勇

[核心提示]用股权激励建立事业合伙人制方案设计班课程,从大量咨询实践中总结出4大设计步骤、14个设计主题,确保企业设计出完善的股权激励方案;引导企业设计股权激励方案时进行延伸,与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养等对接,进行一体化设计。

开课计划:

上海班 2022-04-23

从人才标准到学习地图的设计

04月27日北京  课时:2天  辛绛

[核心提示]从人才标准到学习地图的设计培训,旨在使学员完善企业的课程与知识体系,让每个员工都知道自己要学什么,提升什么,为人才选用、选拔、任命提供依据,提高人均效益,提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事,进而提升职业素养,建立企业人才标准,并促进绩效提升。

开课计划:

北京班 2022-04-27

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