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生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系;明确公司各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC培训部门显得尤为重要,生产计划管理培训通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

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  • PMC培训
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  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

需求预测、生产计划与物料库存控制PMC

05月25日上海  课时:2天  翟老师

[核心提示]需求预测、生产计划与物料库存控制PMC课程,旨在帮助学员如何构建高效的制造企业物流管理体系;探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压;如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准;如何进行产能分析和负荷平衡,确保排程科学性和提高生产效率。

开课计划:

上海班 2022-05-25

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略

05月28日杭州  课时:2天  王源铭

[核心提示]PMC生产计划、物料控制与库存降低策略课程,旨在立足于当前制造型企业的实际情况,通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到:帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法;启发学员结合企业实际情况开展讨论,找出问题...

开课计划:

杭州班 2022-05-28

杭州班 2022-10-29

杭州班 2023-04-22

[核心提示]精细化的PMC生产计划与物料控制—迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战培训,使学员学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对,如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应,带回一套“供应链设计与PMC自...

开课计划:

广州班 2022-06-23

深圳班 2022-09-15

广州班 2022-11-24

优秀PMC必杀器-多品种小批量的生产计划与物料管理

05月09日在线  课时:2天  宋志军

[核心提示]优秀PMC必杀器-多品种小批量的生产计划与物料管理课程,旨在打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;了解生产运作形式对公司生产经营的影响;掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;学会运用生产资料将工作计划、时...

开课计划:

在线班 2022-05-09

青岛班 2022-05-19

生产计划、采购计划与库存控制PMC

05月21日深圳  课时:2天  张仲豪,

[核心提示]生产计划、采购计划与库存控制课程,旨在帮助学员了解生产、采购计划管理的挑战有哪些,如何防范生产订单的过急或易变,如何制订一次性产品的采购与生产计划,如何做好原材料的库存管理等。物料控制培训,使学员学会合理设置安全库存量。

开课计划:

广州班 2022-04-23

深圳班 2022-05-21

成都班 2022-06-11

广州班 2022-06-25

深圳班 2022-07-16

广州班 2022-08-13

深圳班 2022-09-17

广州班 2022-10-22

成都班 2022-11-12

深圳班 2022-11-19

PMC需求预测◆生产计划与物料控制实战

05月25日深圳  课时:2天  夏先生

[核心提示]需求预测和库存控制课程,旨在通过原理的剖析、模式的介绍、实战方法的分享、以及业界标杆企业的案例分析,向听众详细解说需求预测和库存控制的方法、技巧和工作中的注意要点,助力供应链管理人士取得更优的成果、更强的能力、更快的发展。课程中将会穿插案例讲解、问题讨论等课堂...

开课计划:

深圳班 2022-05-25

上海班 2022-06-23

深圳班 2022-07-21

上海班 2022-08-25

上海班 2022-11-24

深圳班 2022-12-08

[核心提示]供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版落地方案班课程,旨在供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成S&OP制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。

开课计划:

深圳班 2022-06-10

深圳班 2022-08-19

深圳班 2022-10-29

深圳班 2022-12-09

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

06月23日北京  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程,旨在生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。

开课计划:

北京班 2022-06-23

北京班 2022-10-27

天津班 2022-11-26

生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程

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PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分...

需求预测与库存管控课程培训,内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题,六大定量预测管理技巧,四大定性预测方法,库存管控对提升企业竞争优...

本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补...